最近，迈得医疗工业设备股份有限公司生产组开启了“集体抢速”模式。从接到一次性输液器自动组装带包装任务要提前完成的指令开始，装配经理秦厚林与工友们就一头扎进了生产车间，争分夺秒，抢抓进度。
“客户把设备交付时间缩短了一半，虽然很有压力，但我们是一支很有战斗力的团队，能快速响应、协同作战，逐一攻克物料、技术上的难关，一定能按时完成任务。”来自四川省的秦厚林在“迈得医疗”公司工作了10余年，他把每一次任务挑战都当成历练成长的机会，并下大力气出色完成，自身也从普通员工晋级为企业管理人员。
“迈得医疗”创建于2003年，专注于智能装备的研发、生产、销售和服务，是2019年工信部授予的第一批“专精特新小巨人”企业之一，也是国内医用耗材智能装备领军企业。目前，企业拥有600多名员工，他们与秦厚林一样，与企业一起成长，相互成就。
在“迈得医疗”机械部，透明玻璃墙上贴着的“养成一种自主反馈跟进处理问题的意识”“打造具有世界眼光和格局的团队”蓝色字条格外醒目。这是机械主管刘木林与同事的工作准则和发展目标。在他们的努力下，该公司多项产品攻克了卡脖子的技术难题，获评国内首台套，实现进口替代，填补了国内空白。
2019年底，新冠疫情爆发，该公司机械部接到7天内研发口罩机的紧急任务。对于从未设计过该产品的刘木林团队来说是一次极大的挑战。“这是0到1的技术突破，我们把床都搬进了办公室，每天废寝忘食地钻研，很多人连续50多个小时未合过眼，最终出色地完成了任务。”刘木林说，企业很重视研发创新，每年至少有10%的销售额投入到设备研发当中，平均每年能突破30多项关键技术瓶颈。
生产效率、研发数量“双提升”的背后是企业“开心工作、快乐生活”价值理念的催动。走进“迈得医疗”公寓，房间内电视机、空调、衣柜、小沙发、网络等一应俱全，员工拎包就可以入住。厂区里还设置了员工子女托管中心、员工休息区等功能区，为员工提供了舒适的工作与生活环境。不仅如此，企业还出台“学历和职业证书提升”制度，优先给技术人员分配股权，对技术、技能人员单独实施生产绩效制度，一系列激励措施的实施为职工发展开辟了快速通道。
“人力资源是企业发展的第一资源。目前，企业正实施‘和谐劳资关系，提升待遇福利’的共富行动计划，将‘共同富裕，人均25万年收入’作为5年职工薪酬目标，让员工与企业共同成长、同享发展红利，并以此激发他们的工作热情，推动企业成为全球医用耗材智能装备领先者。”迈得医疗工业设备股份有限公司人事总监谢云波说。
作者：黄勇摄影：黄勇
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