河南
“潜规则”，其实就是体制工作背后的逻辑，只不过很多时候，我们没有看透或领悟而已。
下面这6条体制内生存、发展、晋升的“潜规则”，都是“过来人”的经验总结，多读多看多理解消化，必将大大开阔你的格局视野，也终将助力你的个人发展。
规则一：办得成事很重要
不管什么单位，工作都是框架和支撑，工作推不动、转不了，那单位就失去了稳固的基础。
很多人一提到体制内，想到的就是背景、关系之类的等等，其实这种想法是有偏见和偏颇的。不可否认，体制内确实讲背景和关系，但干好工作却是一切的前提，而且必不可少。
你想啊，就目前的体制工作形势，你若是工作干不好，这搞不定，那搞不好，那领导敢提拔你吗？领导在用人的时候，当然希望资源效益最大化，但他也会考虑其自身的安全。
所以，一定要提升能力，一定要有把事办好把活干好的素养，否则一切都是虚妄。
规则二：正确理解平衡的艺术
不管在哪里，都不可能有绝对的公平，尤其是在体制内，更要理解所谓的平衡艺术。
你以为的公平，很多时候并非领导眼中的公平；你以为你不卑不亢、有礼有节，可能在某些领导看来，你已经冒犯了他。所谓公平，受到每个人的立场和出发点影响，不一而足。
在体制内，基本上所有领导都讲究所谓的平衡艺术，就是大家各有所得，即便某些人干得没你好。为什么要平衡，因为领导为了安抚某些“刺头”，就不得不在某些方面作以取舍。
绝对的公平实际上有悖职场的根本逻辑，不仅很难实现，而且不符合价值最大化原则。
规则三：正确处理工作中的分歧
有人的地方就有江湖，而有江湖的地方就有各种矛盾和冲突，在体制内工作，也是一样。
工作中有分歧和矛盾，那是很正常的事情，毕竟不同的人有不同的特点和想法。遇到分歧和矛盾，要积极沟通和协调，而不是破罐子破摔，否则在体制内是很难干成事情的。
当然，该表明态度和立场的时候，也不要畏缩，不要害怕得罪人。不管在哪里干工作，都是斗与合的统一，有时候争得不相上下，谁也不服谁，有时候却感觉比谁都亲。
关系这个东西并不是一成不变的，而是随着环境和形势不断变化，调整应变才是王道。
规则四：持续打造标签和人设
在体制内工作，口碑这个东西很重要，如果很多人都说你很好不错，那你肯定会扶摇而上。
那如何树立口碑和人设呢？一方面，不要一心围着领导和“一把手”转，该务实的时候还是要务实；另一方面，在完成工作的过程中，要多注意方式方法，尽可能地谋求他人的支持。
标签和人设就像一个人的名片一样，一旦在单位里形成集群效益，那必将大大有助于你的发展进步。即便某些别有用心的人想诋毁你，那也不会得逞，因为你已经有了口碑。
另外，标签和人设也是一种宣传和亮点，构建得好，领导才会在提拔晋升的时候想到你。
规则五：不要因为工作而牺牲健康
单位缺了谁都会照样转，铁打的营盘流水的员工，而你的家庭缺了你，那天就塌下来了。
在工作中，一定要为自己的健康负责，因为单位和领导考虑的永远都是想你承担更多的工作，以及把工作干好，至于你的健康，他们毕竟不对你负责，顶多象征性地关心一下。
工作再忙，也要抽出时间休息、锻炼和调整。你只是一个人，单位里的那么多工作你是干不完的，而且有时候机遇比努力重要，并不是工作干得越多，提拔晋升的概率就越大。
工作只是生活的一部分，但生活却不只有工作，没有什么能比你的个人健康更重要。
规则六：永远不要被“体制化”
什么叫“体制化”？简单来说，就是不注重个人能力提升，在体制内浑浑噩噩、浑水摸鱼。
体制内的工作确实稳定，有时候稳定得人们太过安逸，不注重提升综合素养和能力。这其实是不对的，你要保持随时离开体制的能力，才不会在遇到事情的时候慌张错乱。
体制内的环境决定了很多人的安稳和平庸，但是这不能成为你被“体制化”的借口，你要有计划地培养你的真能力，就像当年明月写书一样，走出了一条不一样的体制生存之路。
体制内的晋升并不能决定一切，虽然每个人都渴望晋升，但是永远不要只挂在一棵树上。
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