一不画饼、二不骂人、三不罚款，5个方法就能激励员工

一不画饼、二不骂人、三不罚款，5个方法就能激励员工

精神激励，这似乎成为了一些企业管理者激励员工的经典方法，这也说明越来越多的企业主意识到，单纯依靠金钱奖励无法持续激励员工，更多的方法需要被探索和实践，在众多的激励方法中，有５种不需要画饼、不需要骂人、不需要罚款，却能够激励员工的方法。

一、生存法

生存法，顾名思义就是让员工看到企业的生存难题，意识到自己的岗位和所负责的任务对企业的重要性，从而找到自己的定位，进而激发起进一步的工作热情。想象一下，在一家公司里，每个员工都知道企业目前所面临的局面，他们也心知肚明，只有自己做好工作，企业才有可能战胜困境，获得未来的乐观发展，这个情况下的员工，肯定会感到责任重大及自己的重要性，从而工作积极投入。

二、竞争法

在竞争中，员工可以发掘自己的潜力、拓展人际关系，先进的员工可以让后进的员工取经，弥补自身不足，这样气氛会更和谐、更积极。竞争法有三种：分组竞争、引入外来竞争和新陈代谢机制。

1、分组竞争

分组竞争是给员工分组，让不同小组之间开始比较，在共同工作、共同竞争的过程中，员工自然就会时刻保持本小

组的人际关系协调与合理化。同时又会快速了解其他小组，利用其他小组的优点。

2、引入外来竞争

引入外来竞争是利用外部市场的竞争、聚合到内部来，这里做得比较好的企业主，通常会邀请市场最强的两三家来比较，不仅可以催动员工，还可以从行业内引入专家和行业经验，实现内外融合和新生态的企业优势。