领导既要授权，更要善于控权，这4个方法，防止下属造反

领导既要授权，更要善于控权，这4个方法，防止下属造反

职场如战场，总少不了勾心斗角，尔虞我诈。在这个大染缸里，什么事都有可能发生。

比如下属取代上级、公司核心成员被竞争对手挖走、企业高管带着队伍另起炉灶等等。

职场很好的诠释了人性，只要是有利可图，一切皆有可能。

在职场，表面上或许阳光明媚，一片欣欣向荣的繁华景象，但暗地里却波涛汹涌。若是你不懂权术手段，不善使阴谋诡计，恐怕会被吃的连骨头都不剩。

尤其平台越大，竞争就越是残酷，权术的运用越是重要。

作为一个公司老板，不仅要想着如何赚钱盈利，把企业做大；更要时刻注意怎样驾驭下属，攘外安内，维持企业内部的平衡。

身为老板，最怕、最忌讳手下的高管拥兵自重，利用公司的资源培养自己的势力，然后脱离组织另起炉灶。

今天，我们就来给大家说一说到底该如何防止高管造反，扼杀下属的狼子野心。

在讲述这一问题前，我们先来看看古代的皇帝是如何控制手下将领的，基本上一般都是以下这5种帝王权术。

第一种：控制将军的家属

在将军带兵打仗期间，他的家属几乎都会被关在皇宫内，不能随意走动。在出征之前，给会将军丰厚的待遇，并且造势。

通过这两个层面来控制将军，让他们在带兵打仗的时候，不得不顾及家人，不敢轻易的投敌叛变。

第二种：粮草分批发放

俗话说得好，兵马未动，粮草先行。只要控制了粮草，就控制了整个军队的生死存亡。

所以，古往今来，一直都是前方需要多少就运多少，从来不会一步给到位。没有足够的粮草，根本造不了反。

第三种：内部制衡

带兵打仗，军队往往都不会驻扎在一起，而是分开进军，目的就是为了防止有人造反。队伍之间，不仅能相互制衡，而且还能互相配合接应。