“新亚士”来了：如何拥抱行业新周期

前言

连续四天，亚士ASIAE在其官方微信公众号发文，内容都跟5月7日-8日在重庆举行的“亚士S100私董会重庆站”有关：

• 5月6日：【亚士S100私董会重庆站】第五届行业发展论坛即将举行
• 5月7日：【亚士S100私董会重庆站】亚士鸿彩麻石新品首发
• 5月8日：【亚士S100私董会重庆站】共话新周期下建涂行业的制胜之道（上）
• 5月9日：【亚士S100私董会重庆站】共话新周期下建涂行业的制胜之道（下）

如此高密度的信息发布在亚士微信公众号的过往中并不多见——2022年的私董会期间，也只是连发3条——这也展示出亚士对于此次私董会的高度重视；而从其所发内容上看，我们不难归结出一个全新的亚士正在向我们走来。

亚士S100私董会第五届行业发展论坛

1、“新周期 新挑战 新机遇”

2023年是亚士S100私董会成立的第五年，因此今年也即第五届行业发展论坛；本届论坛主题为“新周期 新挑战 新机遇”。要想读懂这一主题，我们需要回顾亚士S100私董会成立以来的一些“故事”和数据：

时间回溯到2018年10月13日，亚士举行了20周年庆典，并发布了“青春亚士新时代”可持续发展文化体系，自此确立了“生态圈”文化。次日（2018年10月14日），亚士S100私董会正式成立，它由包括亚士在内的100家大建涂行业内优质单位共同组成，是亚士提出“赋新时代动能，打造可持续发展生态圈，让企业基业长青”的生态圈战略思想后的第一个生态组织。

第三届亚士S100私董会成立仪式

亚士S100私董会每年都会开展不同形式的活动，包括“跨界论坛”、“私董会大讲堂”、“城市大会”等。据亚士公开的数据，迄今为止，亚士S100私董会足迹遍布10大城市，举办了11场活动，促成了100+次分享、1000+人次参与，结识了500+业内友人，实现了1200+交流……据不完全统计，私董会促成了150+合作和40+项目落地。

近几年在疫情发生及反复、房地产暴雷不断、原材料涨价持续等多重因素共同作用下，行业生态环境猝然复杂，行业经济运行进入困难期。但是在亚士S100私董会的架构之下，其成员企业依然展现出极好的韧性和抗风险能力——亚士指出，最近两年，82%会员有业绩增长，且年平均增长达35%；5亿以上规模会员单位最高累计增长达300%，并诞生了5家10亿以上规模的成员单位。

这也强化了亚士运作好私董会的信心和决心。随着后疫情时代的到来，房地产回暖迹象初显，原材料价格回归理性的期待浓烈，都彰显着一个全新的行业周期的启幕。在此背景之下，亚士S100私董会趁热打铁举行行业论坛，正是希望在这新周期开始之时便找到迎接新挑战、抓住新机遇的途径和方法。

2、新朋友、新朋友圈、新章程

亚士S100私董会首先从组织形式上进行革新。在第五届行业发展论坛上，亚士S100私董会秘书长、亚士新零售事业部总经理吴晓艳表示，从组织形式上，本届论坛有三个新：新朋友、新朋友圈、新章程。

亚士S100私董会秘书长、亚士新零售事业部总经理吴晓艳介绍私董会组织情况

与第五届行业发展论坛同期，第三届亚士S100私董会宣告成立，有38家企业单位新加入其中。根据吴晓艳提供的数据，截至目前，私董会本届及历届会员单位共有183家，而其中共126家企业单位（包括第三届、历届及列席单位）178人出席本次第五届行业发展论坛。

“私董会这个朋友圈越做越大。”吴晓艳表示，新的力量、新的血液、新的思想必将助力私董会在新时代更好地发展，更好地推动亚士的合作伙伴从实现“小我”价值到“大我”生态圈的可持续发展。

亚士S100私董会第三届主席团成员单位集体亮相

伴随着第三届亚士S100私董会的成立，结合私董会组织发展需要，经私董会秘书处提议、主席团审议通过，对私董会章程进行了修订，主要增加了私董会成员单位权益章节。

3、新产品，新形象，新基地

5月8日，在亚士S100私董会上还举行了一场特别的产品发布会，“亚士鸿彩麻石”重磅发布。

亚士S100私董会发布亚士鸿彩麻石

据了解，该产品是亚士坚持“一家公司，全面涂装解决方案”的定位，深入研究市场环境和客户需求，聚焦绿色低碳高质量发展要求，从而创新推出的集绿色低碳、轻质安全、施工高效、保色耐污、仿石装饰效果突出于一体的全新仿石涂料产品，其在产品性能、装饰效果、低碳环保上全面超越普通真石漆。

新产品的发布只是一个楔子，代表的是亚士持续创新的精神与行动。以新周期开端举行的亚士S100私董会为契机，亚士也展示了它全新的形象——在此之前，亚士悄然更新了品牌LOGO，以此拉开品牌升级的序幕，但并未广而告之。

亚士品牌市场部总监华海分享亚士品牌升级

在第五届行业发展论坛上，亚士品牌市场部总监华海深度分享了亚士品牌升级的初衷、亚士品牌发展的历程以及新LOGO“亚士ASIAE”蕴藏的品牌调性。华海表示，从1998年亚士漆品牌成立，到2003年亚士创能品牌创立，再到2023年品牌升级，亚士走出的每一步，都契合亚士发展的阶段性要求和服务美好生活的主基调。

亚士品牌全新形象由亚士联合中国美术学院色彩研究所所长、杭州2022年第19届亚运会色彩系统设计者郭锦涌教授共同打造。在第五届行业发展论坛上，郭锦涌教授通过线上连线的方式进行了亚士品牌升级分享，讲述了亚士品牌的视觉设计灵感及品牌调性的由来。

据郭锦涌教授讲述，为了强化聚焦“一家公司，全面涂装解决方案”的企业定位，契合亚士当前战略目标和现状，通过全球十大涂料品牌的视觉调研分析，结合对亚士过去、现在、未来发展的思考，凝练出“专业”、“创新”、“年轻”、“时尚”、“活力”五大词语作为亚士品牌调性，又从宋代汝窑、国画等美学中汲取设计灵感，经过数百次的淘汰，改版与优化，直至体现“智圆行方、方圆和合”智慧的新LOGO“亚士ASIAE”诞生。

新LOGO“亚士ASIAE”采用具有和谐共融之美的黄金比例设计，以方为矩，以圆为规，更加简洁化、扁平化、年轻化。它在保留“亚士”品牌传承的基础上，将亚士品牌精简化，业务品牌统一化，赋予亚士品牌更多延展空间和未来的无限想象，也让业务品牌形成合力，开创亚士新未来。

如果说品牌形象代表的是软实力，那么在硬实力方面亚士的“新”也得到体现——本次私董会的举办地重庆长寿，正是新落成的亚士创能重庆综合智能制造基地所在地。

按照“1+6+N”产能布局的部署，亚士于2020年8月落子重庆，按照“智能制造、绿色制造、制造与服务相融合”的定位，投资建设亚士创能重庆综合智能制造基地。项目占地面积约522亩，总投资预计20亿元，主要生产覆盖西南市场的亚士全体系产品；其中一期规划占地面积约428亩，投资12亿元。从2020年10月奠基、2022年3月全面建成，亚士创能重庆综合智能制造基地一次次跑出亚士速度、长寿速度、中国速度。

亚士创能重庆综合智能制造基地

目前，亚士创能重庆综合智能制造基地是行业内少有的集高度自动化、信息化、智能化于一体的大型综合制造基地，也是国内单体最大、最先进的生产基地之一，依托亚士数字化转型，实现智能排产、智能生产、智能仓储、智能物流的供应交付全链路信息化管理，致力打造时代企业智能制造。

4、新起点，新赛道，新征程

对于亚士来说，本次私董会及第五届行业发展论坛的核心任务，是在行业新周期之下，站在新的起点之上，联合私董会成员单位探寻迎击新挑战、抓住新机遇的发展方向。因此，在论坛期间诚邀大咖论道、共话新机遇成为核心内容。

亚士规划发展部总监周建海作主题分享

纵观大咖的发言，“新意”也无处不在。在宏观层面，亚士规划发展部总监周建海博士以《新周期：宏观经济、房地产与基建》为分享主题，从过去二十多年经济周期论及三年疫情复盘；细化到行业经济层面，亚士B端营销管理中心总经理蔡永刚作《新周期 新挑战 新机遇——2023行业趋势分析-危机渐融 风口芽尖》主题分享。

亚士B端营销管理中心总经理蔡永刚作主题分享

再细化到施工单位的困境，亚士S100私董会成员、常熟市光辉建筑节能材料有限公司总经理奚瑞新提出“减少产能、追求核心利润、抛弃评分低的地产商”是走出泥潭行之有效的战略，另一亚士S100私董会成员、苏州腾晖装饰工程有限公司董事长韩冬则给出可供参考的、具体可行的务实性建议：

选择甲方回款方式，首选现金，其次抵房，拒绝商票；对外支出付款方式首选延期支票、其次抵房，最后现金，争取把房产变现增加现金流；储备长期稳定的管理人员，以应对企业可能会遇到的各种突发现象，科学管理施工人员，等等。

主题讨论环节

总而言之，摆脱建筑涂料对于房地产的过度依赖、找寻新周期下建涂行业制胜之道成为本次私董会的共识。亚士S100私董会成员、武汉峰翔建筑装饰工程有限公司董事长文成峰就指出，强调技术、质量、管理、服务始终是企业经营的重中之重，央国企、还建房、保障房、美丽乡村、工业化产业园、旧城区维修改造、工业防腐维修改造、公建项目将成为企业关注的重点，是未来涂料行业的机遇和方向所在；而在主题讨论环节，嘉宾们认为行业需要加快“互联网+产品”进程，要将目光放到一、二线城市之外更广阔的市场，更加注重产品的个性化创新、提供消费者个性化体验和服务。

私董会资深高级顾问、永和资本集团董事长冯正明

亚士S100私董会神秘嘉宾，采筑创始合伙人、总经理都军（都教瘦）作主题分享

当然，摆脱对房地产的过度依赖并不意味着抛弃房地产这条赛道，而是要在这条赛道上做到健康的发展。私董会资深高级顾问、永和资本集团董事长冯正明在总结嘉宾们的讨论内容时表示，房地产仍是支柱产业，我们要有信心。

这跟采筑创始合伙人、总经理都军（都教瘦）的见解类似。作为本次私董会的神秘嘉宾，都军（都教瘦）提出在2023年做2030年的生意的五大法宝。他表示，不要因为房地产遇到困难，就轻易变换赛道，要用长期的价值观发现新机会，要懂得通权达变。

私董会主席、亚士董事长兼总裁李金钟

“不要用过去的眼光看今天的困难，要站在未来的角度看今天。”私董会主席、亚士董事长兼总裁李金钟在对为期两天的私董会作总结时强调，疫情三年带来的市场冲击显而易见，很多人认为现在是我们遭遇的最大危机，心态悲观，对行业缺乏信心，但若是用未来的眼光看现在，就能意识到行业真正的危机还未到来。

李金钟表示，各种因素的叠加导致大环境的不确定加剧，唯一能确定的是不确定。站在新旧周期的交点，旧的平衡必然被打破，我们要转变观念，积极思考、行动，快速适应新周期，学会横向发展、纵向发展，挖掘客户的价值；建立品牌矩阵，重构品牌，让品牌更加适应市场；发挥私董会平台的作用，加强交流，重构新的平衡、新的资源体系。

一个全新的亚士踏上新征程

这也正是亚士在新周期之中面向新挑战和新机遇的姿态。以后疫情时代为新起点，以调整优化的建涂行业为新赛道，一个全新的亚士由此踏上新征程！

本文根据亚士S100私董会系列报道整理而成，更详尽内容请参照源报道，链接见前言