甘肃
新甘肃·每日甘肃网通讯员 司磊 程玉兰
“家乡淳朴的民风和乡亲们勤劳坚韧的精神一直鼓励着我干事创业、踏实做人。”出生在静宁县治平镇伍坪村的常继锋常常这样说。
现任静宁常津果品有限责任公司董事长的常继锋，深深体会到果品产业靠某一个人是做不强、做不大的，他深知产业发展的重要性，只有产业蓬勃发展了，农民才能切身感受到满满的幸福。
常津果品公司分拣苹果车间。
在20世纪90年代，已经做了几年苹果购销生意的常继锋敏锐地觉察到苹果市场销售的变化，经过多地考察学习，他于2005年注册成立了静宁常津果品有限责任公司，立志要做大做强苹果产业。
经过几年的不懈努力，常继锋经营的静宁苹果已远销泰国、新加坡等东南亚和中亚十多个国家，公司逐渐形成了以企业为核心，围绕果农，依托客商，连接商超的销售体系，与沃尔玛、永辉、家乐福等十多个大型综合超市签订常年供货合作协议，实现了农超产品对接，同时不断做强“原产地批发市场”，成为外来客商的集散地，为静宁苹果销售做出了一定的贡献。
据了解，2014年，常津果品有限责任公司成功入驻阿里巴巴、京东商城、苏宁易购3大电商平台，开设了“静宁苹果旗舰店”，采取“线上+线下”“批发+零售”“中端市场+高端市场”等多种交易销售形式，公司的不断壮大，也为静宁县经济发展注入了新动能。
员工正在车间分拣苹果。
2015年以来，常继锋坚持走果品产业化经营的方针，采用“龙头企业+合作社+贫困户”的产业联合经营体系，大力推行“订单农业”发展模式，保证了贫困户苹果的稳定销售，有效规避了贫困户增收风险，减少了劳务成本，为贫困群众增收致富吃下了一颗“定心丸”。
“我公司为1040户建档立卡贫困户免费提供收购销售信息，在2019年收购果品12000吨左右，直接涉及果农2600户，累计修建果品保鲜库86孔，库容量达到8万吨，为4160户建档立卡贫困户提供先储存后销售后付费，以及优先储存等一系列优惠政策。”常继锋介绍道。
在不断发展壮大企业的同时，常继锋还努力构建新型经营机制，探索出一条“公司+合作社+基地+农户”的产业经营模式，辐射带动果农4000多户，充分发挥龙头企业的引领作用，为果农提供统一生产、统一营销、信息互通和技术共享等服务，切实解决了果农苹果销售难问题。
员工正在车间分拣苹果。
作为静宁苹果产业的先行者、实践者和见证者，常继锋认识到只有形成产业、果农、经销商的良性循环，促进一、二、三产业融合发展，才能够真正实现产业规模化，保障农民的稳定收入。为此，常继锋立足公司实际，依托苹果产业，依靠广大果农，大力发展苹果产业初加工、精深加工，带动包装、贮藏运输、信息、金融等服务行业，进而形成产业带动、龙头牵动、合作社拉动的发展新模式，为加快推进静宁苹果产业发展做出了积极贡献。
“我们公司现在建成了集种植、购销、出口、仓储、冷链、物流、电商、包装等于一体的现代农业体系，年生产加工能力4万吨，年带动包装、运输行业实现劳动力转移1600人，创收1792万元。”常继锋表示。
静宁常津果品有限责任公司董事长常继锋（右）正在与员工交流分享果品知识。
在四川汶川、青海玉树、舟曲等地发生灾情后，常继锋都身先士卒、踊跃捐款。他还坚持每年对家庭困难、品学兼优的在校学生提供无偿帮助，主动承担起了一个企业家应有的社会责任。
静宁常津果品有限责任公司董事长常继锋（左）正在与员工交流分享果品知识。
虽然常继锋先后荣获了“全国农村创业创新优秀带头人”“光彩事业国土绿化贡献奖”“中国好人”“2018年度甘肃省脱贫攻坚先进个人”“甘肃省优秀企业家”“全国劳动模范”等荣誉称号，但他把过去的成绩作为新的起点，依然执着坚守在静宁果业的发展道路上。
“在今后的工作生活中，我将不断学习创新，大力弘扬劳模精神，不断创新产品推广模式，丰富果品线上销售渠道，招引果业补链延链强链，为推动静宁果业高质量发展贡献更多力量。”常继锋充满信心地说。
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