绩效工资制薪酬计算方法:职能绩效工资各类标准、工资核算与发放

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职能绩效工资制薪酬计算方法

5.1职能绩效工资的维度

5.1.1职位。职位不同,所作的贡献、工作的难度以及所担负的职责和风险都不同,其工资必须有所区别。通过职位评估得出每个职位的相对价值大小,评出每个职位的职位等级,职位等级越高,工资也越高。员工可通过获取更高职位的任职资格来获取晋升的机会,从而获得更高职位的工资。

5.1.2任职能力。任职能力是指员工担任某职位所应具备的素质、知识、技能和工作行为的综合表现。任职能力的变化决定员工能力等级及行为的变化,从而决定工资的变化。任职能力评定原则上每年进行一次,公司暂未进行任职资格评价时,可以员工绩效成绩作为任职能力判定的标准之一。

5.1.3绩效。绩效是指员工实际达成的工作成果,以绩效考核为依据,绩效工资将随着考核成绩作上下浮动。

5.2薪点表

5.2.1根据行业薪酬水平及内部薪酬策略,确定公司的整体工资水平,设计《薪点表》。在《薪点表》上,某职位等级与某任职能力等级共同对应的薪点称为职能等级薪点。

5.2.2职能绩效工资总额以公司的《薪点表》为标准,从《薪点表》获取的薪点,对应相应的工资,包括了基本工资、职务工资或技能工资、保密工资、绩效奖金基数的四部分,是员工工资的总和。

5.3职能绩效工资各类标准

5.3.1从《薪点表》上获取的薪点包含了本岗位的基本工资、职务工资或技能工资、保密工资和绩效奖金基数。

5.3.2基本工资标准:

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