要想2024年能够顺利转业，确定转业对象的这几个原则，需要搞明白

现在能不能转业，确定谁能不能走？是每年人力资源（原来干部部门）的例行性工作。只是他们在确定哪些能走，该让谁走，谁可以走？虽然他们没有最终的决定权，但他们是做方案的，给首长提参考建议，正常情况下他们的建议，最终绝大部分是差不多的。

因为他们在做方案、提建议的时候也都是有几个原则，如果我们把几个原则搞明白，大概就知道2024年走的概率有多大？

第一个原则：年龄

最近这几年，无论地方还是部队，都把35岁划了一条线，包括2021年《现役军官管理暂行条例》当中少尉、中尉的最高服役年龄也是定在35岁。现在地方招聘，无论公务员，事业编35岁是一条线，现在好多企业招聘也把35岁确定是否考虑用人的一个年龄线。

在确定转业对象的过程中，如果超过35岁且职务比较低的这部分军官，就有可能比较好走一些，高龄低职可能以后比较普遍，但这几年还没有到那一步。最近这几年都有这么一个情况，每年能走的指标少了，想走的人又多了起来。正常的退役条件“6+3”，并不是符合条件了都能走。或者有人就熬达龄。

我们了解到达龄有2种情况，一种是年龄，另一种是军衔。如果是年龄达到最高服役年龄，少尉、中尉都是35岁，上尉40岁、少校45岁、中校50岁。同时我们还了解到，军衔最高服役年限分别是少尉7年、中尉8年、上尉9年、少校（副营8年、正营12年）、中校10年。如果能够达到最高服役年限的，能够走的可能性就大。

第二个原则：保留人才

前几年就有这样的情况，如果想卡你，哪怕你只要有一个能占上边，都有可以让你走不了。在军改期间，你只要想走，马上就让你走，实际上这个保留人才，也只是一个当年人多不多，如果走的人多，又要卡人的时候，就拿这一个原则来套。

哪些人才需要保留呢？

一是高学历人才，如硕士、博士研究生，往年这个原则卡的人还比较多，如果是高学历人才，自己走的时候需要掂量一下。

二是骨干人才。就是担任营连主官、作训科长、业务骨干等

三是专业人才。就是那些小专业的，包括翻译，电抗，雷达，有几年连炮兵、防空兵的干部都确定为专业人才。

四是敏感人才。主要是这些人的岗位比较特殊，如财务、机要、通信、保密等这些岗位的科长，主管等。

还有那些取得军队二等功以上，科技进步二等奖以上的人员。

第三个原则：编制

这个也好理解，如果是编外人员，或改革期间的分流人员，只是现在改革已经结束，这部分人员已经基本消化完了。

主要是一些交流人员，年经较大的人员。如果是有岗位编制的想走有点难，如果是没有岗位编制的，这个走起来就要好一些。

第四个原则：个人情况

这是一个非常灵活，而又可以变通的原则。以前有人为了达到这个原则，转业前几年就为达成转业目的，每年和党委写转业申请，一把鼻涕一把眼泪的，把自己说得可怜得要命，什么家庭困难了，家里有人需要照顾了。

还有的人隔三差五的找领导汇报思想，反正就是不安心工作，就是想走，如果有的领导烦了，早点让你走算了。

也就是如果真的要想走，这个理由越充分，也能够让党委在研究谁走的时候能够考虑进去。

不过，如果真的有精神病的，要注意了，不能正常安排转业，要给治好了再转业，这是因为精神病是不能移交的。

也就是说，现在的转业又到了一个论资排辈的时候，也到了一个能不能转业并不是你自己说了算的了。最终能不能走，已经是组织说了算，那组织要决定哪些人走，也是有原则的。如果这些原则你能把握好，也有利于你有针对性的向单位首长汇报的时候有重点反映个人实际情况。