联想手机业务撤裁 下一步怎么走

3月30日，联想砍掉手机业务得到证实，国外媒体已经从联想一位发言人处确认，联想已经终止了拯救者游戏手机业务，据联想发言人表示：作为业内的游戏设备和解決方案领导者，联想正在通过形态因素的进步来推动游戏类别的发展，并集中关注能够为全球游戏社区带来最大价值的领域。为了更广泛的业务转型和游戏组合的整合，联想正在终止基于Android的拯救者移动游戏手机业务。

收购的成败

迄今为止，联想自有手机品牌拯救者手机业务全线裁撤，从当年的"中华酷联"到现在的电竞手机，联想再次砍掉了自有手机业务。据悉，后续联想将仅保留当年29亿美元收购的摩托罗拉移动业务。

资深产业经济观察家梁振鹏认为，联想一直想将手机业务作为PC电脑之外的新增长点，多年来也一直不断合并收购手机企业，但是从市场占有率来看，其一直也未能有所起色，其中关键是联想没有手机制造基因，无论从系统、芯片、品牌影响力还是营销渠道各个方面看，联想手机业务并没有明确的护城河。

如专家所言，联想手机板块发展的关键节点，以收购摩托罗拉为代表，2014年，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉，据悉，当时联想完成收购后，摩托罗拉旗下的3500名员工、其持有的2000项专利，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合、全球50多家运营商的合作关系，都归于联想移动业务集团。

彼时，联想手机加上摩托罗拉手机，以2560万台的季度出货量成为全球第三大厂商，仅次于三星和苹果，市场份额增至8.7%，而对于国内手机市场而言，名列前茅的是"中华酷联"，也就是中兴、华为、酷派、联想，如今华为手机依然不断上新，联想旗下手机业务似乎销声匿迹。

梁振鹏指出，联想集团更加熟稔电脑业务，但PC电脑的产业链更长，涉及范围更广，所以更多依赖组装，但手机行业的逻辑则并非如此，纵观如今排名靠前的手机品牌，无不有一技傍身，例如苹果的iOS生态，三星的屏幕、芯片板块，而联想则看不到独特的优势。

后来者居上

与联想手机相比，国内的后起之秀们表现颇为亮眼，在Counterpoint Research统计的2022年排名前十的畅销手机中，除了苹果以外，荣耀X30是销量最高的安卓手机，位列第四，单部手机市场份额有1.8%，OPPO旗下A56 5G手机排名第五，单品份额为1.7%，vivo有两部手机进入前十，分别是vivo Y33s 5G和vivo Y76s。

业内观点认为，联想作为世界性大企业，的确拥有更强的品牌影响力以及更通畅的海外渠道，但手机这一板块还需要自力更生，稍有懈怠就很容易被挤出这一领域。

资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将对北京商报记者表示，中华酷联时代，联想主要是依靠运营商市场获得成功，开放市场的长期短板以及功能机转向智能机的节奏缓慢、产品品牌线凌乱等，让联想手机逐渐掉出主流阵营。

丁少将谈到，联想并购摩托罗拉后，资源和组织整合花费了太多时间，但产品研发和市场节奏缓慢，没有打造出当年刀锋那样的爆品，再加上华为、OV、小米等竞争对手的快速崛起，中国市场也失去了竞争力。

不过在专家看来，从联想集团层面讲，砍掉手机这一条线远算不得伤筋动骨，毕竟其PC电脑产品仍有十分强劲的竞争力。梁振鹏指出，目前联想在全球PC市场也是数一数二，不同于手机，联想在PC领域中收购IBM的ThinkPad可谓成功案例，这帮助联想成功打开中高端PC市场，成了重要的营收、利润来源。

专家认为，尽管从最新财报数据看，联想业绩略有下滑，但其强韧的PC业务或许能为集团未来的转型发展提供支持。

北京商报记者 陶凤 王柱力