2万亿资产如何配置？直击中国太保业绩说明会，来看六大焦点问题

3月27日16点30分，中国太保2022年度业绩说明会在上海、深圳同时举行。这也是太保上市以来首次同时在两个地方举办业绩说明会。

如何看待2022年成绩单、寿险改革如何推进、2万亿资产如何配置……业绩说明会上，太保集团董事长孔庆伟、总裁傅帆等太保管理层悉数到场，对于市场关注的六大热点问题进行了详细解答。

焦点1：如何看待2022年成绩单？如何应对未来挑战？

2022年度业绩显示，2022年，中国太保实现保险业务收入3988.18亿元，同比增长8.7%；集团内含价值5196.21亿元，较上年末增长4.3%；截至2022年末，集团合并总资产2.18万亿元，较上年末增长11.8%。

如何评价2022年成绩单？被问及这一问题，孔庆伟表示，一要看总量，二是看质量，三要看增量。“从总量来看，太保作为总部在上海的金融机构，全体太保干部员工齐心协力，去年业务增速位居上市险企第一，我对于这个速度是满意的，希望今年比2022年表现更好。”孔庆伟说，质量方面，产险续航，寿险“长航”开局，寿险关键指标去年下半年以来呈现向好趋势，资产管理保持稳健；增量方面，去年克服了很多不利因素，依然达成了既定目标，相信今年大家会看到更多成果，让更多客户看到太保在服务能力方面的提升和变革。

当前，世界变局加快演变，不确定性持续存在。谈及应对挑战，孔庆伟表示有三个基本要素不能忘，一要坚持价值核心，将长期主义、底线思维贯穿于经营全流程；二是要有创新活力；三是坚持负债端的品质管理，这是实现公司健康稳定发展的基本因素。

除了以上三大基本要素，孔庆伟表示还要重视三大重要因子：一是数字化转型；二是市场化人才和青年人才的引育工程；三是坚持底线思维，保持健康稳定发展的长期态势。

焦点2：如何看待海外银行危机？对于公司风险管理有何思考？

傅帆表示，近期美国硅谷银行和瑞士信贷的风险事件，引发了国际市场对金融系统性风险的担忧。太保也及时进行了风险排查，目前投资领域没有涉及这些金融机构的风险敞口。

傅帆认为，从目前掌握情况来看，资产负债期限错配、流动性、集中度以及内控等环节可能是造成这一系列风险的关键因素。金融机构的本质是经营和管控风险，服务实体经济。对保险行业而言，必须通过加强流动性和集中度管理以及运行机制的完善，尽可能防范和化解期限错配风险。

“太保将始终把底线思维贯彻于经营管理的全过程，牢牢把握发展和安全的关系，坚持高质量发展不动摇，持续优化业务结构，构建与集团战略目标相适应的风险管理体系，持续优化公司治理机制，提高风险预判和处置能力，有效降低不确定性。”傅帆说。

他表示，下一步，公司将继续做好三方面工作：

一是深化供给侧的结构性改革，持续推进“大健康”、“大区域”、“大数据”三大战略；

二是继续做精主业，提升价值创造的能力；

三是全力应对新会计准则实施的挑战，新准则的实施不会改变公司经营策略，公司将继续高质量发展目标，建立适应新准则的绩效管理、资产负债管理和运营管理，实现平稳切换。

焦点3：寿险改革成果显现，后续规划是什么？

2022年，太保寿险新保实现高速增长，新业务价值仍然承压，但同比增速逐季向好。

谈及寿险改革后续思路，太保寿险总经理（首席执行官）蔡强表示，“长航计划”推行18个月以来，基本符合管理层预期，各个项目集已经落地、推进到位。下一步思路是进一步深化转型，释放各级机构的主观能动性和积极性。通过生产关系再造，进一步释放生产力，配套外勤的职业化、专业化、数字化，让内勤架构和人员专业性得到进一步提升。

太保寿险董事长潘艳红表示，寿险经过去年一年转型，各项成效正在显现。过去一年非常不容易，但最困难的时候已经过去。今年一季度以来各项指标显示出向好态势。现在公司上下对于转型方向达到了高度认同和统一，后续需要长期坚持下去，保持定力和转型方向不动摇，相信转型效果会越来越好。

焦点4：财险综合成本率行业领先，未来如何布局？

2022年，太保产险实现保险业务收入1703.77亿元，同比增长11.6%，综合成本率97.3%，同比下降1.7个百分点。责任险、健康险、农业险等新兴领域保持较快增长。

太保产险总经理曾义表示，去年对于太保产险是极不平凡的一年，公司巩固了高质量发展成果，夯实了可持续发展基础，实现了市场份额上升，综合成本率达到10年最优，ROE水平同比上升3.2个百分点，达到16.69%。

太保产险董事长顾越表示，这些业绩充分说明公司制定的可持续高质量发展战略取得了初步成效。近两年，公司一直关注高质量发展和可持续发展，经营聚焦两大目标，即经营上体现高质量，发展上体现可持续。

基于上述战略，太保产险聚焦三大重点：

一是着眼于发展的可持续性，在不断巩固传统优势基础上，全面加强在绿色保险、科技保险以及三农保险领域的创新布局；

二是着眼于经营韧性，在持续加强既有能力的基础上，全面推进保障可持续发展的体系化能力建设；

三是着眼于管理的系统性，在继续既有科技建设的基础上，全面建设数字化+智能化的数智化体系。

焦点5：如何看待经济走势？如何开展资产配置？

截至2022年末，太保集团管理资产2.72万亿元，较上年末增长4.7%。其中集团投资资产2.03万亿元，较上年末增长11.8%。

太保资产总经理余荣权表示，总体来看，中国经济今年将稳步提升，企业盈利趋于改善。从配置角度，全球资金会逐步提升对中国资产的关注。保险资产配置策略方面，随着新会计准则即将实施，要做好资产收益性和波动性之间的平衡，同时要坚持长期主义、底线思维，把握好长周期、跨周期的战略配置。

余荣权介绍，今年太保在资产配置方面将重点做好三方面工作：‍

一是做好资产负债匹配管理，长久期利率债仍然主力配置品种和方向，具有压舱石作用。

二是权益资产方面，今年重点考虑波动性和长期收益性的平衡，做好两方面配置，一是针对高股息、业绩稳定的行业龙头组合，长期持有并获得较高的股息收益和稳定业绩增长带来的回报，二是布局符合经济高质量发展战略方向的成长性优质公司，包括消费服务、医疗健康，以及现代化产业体系建设和国家安全体系建设指向的绿色经济、数字经济、专精科技、能源安全和产业链安全等方向。

最后是逐步拓展投资范围，逐步增加新型基础设施项目，以及一些另类投资配置，作为长久期资产的有效补充。

焦点6：新会计准则实施对公司财务指标有何影响？公司有何应对策略？

太保集团财务负责人兼总精算师张远瀚表示，公司将于2023年1月1日起执行新保险合同准则和新金融工具准则。在新会计准则下，预计保费明显下降，利润和净资产的不确定性有所增加。

保险业务收入下降主要是由于寿险业务中，保险服务收入的确认要剔除投资合同成分，并在合同期限内逐步确认，所以保险服务收入下降比较大，产险服务收入与以前差异不大。净资产波动加大是因为新金融工具准则下，更多的金融资产分类为以公允价值计量并计入损益中，市场波动将会直接影响利润，使得利润波动性增加。

张远瀚表示，新准则将对公司财务结果产生影响，但不会改变公司的经营逻辑，对业务质量优劣的判断也不会产生变化。公司追求价值持续稳健增长的目标不会改变，同时考核评价体系不会动摇。这种情况下，精细化管理和资产负债匹配能力的重要性将进一步显现。公司将锚定高质量发展要求，建立适应新准则的业务结构管理、营运偏差管理和资产负债管理等管理策略。

责编：杨喻程

校对：高源