河南
河南能源建设公司在聚焦高质量发展的同时，不断以精细化、规范化运作强化企业管理能力，夯实企业发展基础。结合内外部形势不断探索新的管理边界、提升服务保障能力、增强发展动力。
压实安全生产责任。牢固树立“三不四可”安全理念，制定、修订《基层单位安全绩效考核管理办法（试行）》、《安全红线及安全管理重点管理办法》等，提升制度与项目管理实际的契合度。持续推进双重预防体系建设，年度辨识评价风险1400余条，把现场隐患检查、安全风险辨识、闭环管理整改有机结合。累计开展安全大检查专项治理行动145次，有效防范各类安全事故发生。妥善化解信访稳定风险，将各类矛盾、问题化解在基层，确保了党的二十大召开期间及其它重要节点大局稳定。
改革任务落地见效。建设公司明确国企改革三年行动41项重点任务，拟定的127项具体改革措施全部按期完成，在调整优化产业结构和布局、增强企业活力和效率等方面取得良好成效。
暖心行动广惠民生。民之所望，政之所向。素质提升培训工作深入开展，受益干部职工2331人次，获得政府补贴资金60余万元。投入14万元，为新疆、内蒙等地的干部职工，送去防暑降温用品和慰问演出，组织喜迎党的二十大系列活动、篮球羽毛球等文体活动，丰富广大干部职工的业余生活。向困难职工105人、职工子女32人，送上救济金、助学金11万元，全力解决职工群众的烦心事。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
