广东
西湖村成立于1997年，位于深圳市深汕特别合作区鹅埠镇西部，总面积14.82平方公里，管理服务人口4000余人，其中户籍人口3300余人。辖区内有物业小区1个、会展中心1个、工业园区3个、大型商圈1个、在建商务楼宇1个。村党总支下辖党支部4个，管理党员76人。
“人们常说征地拆迁是天下第一难事。确实，征地拆迁工作真不好做，但我们必须迎难而上，确保完成任务！”近日，在接受记者采访时，西湖村党支部书记张优铃感慨道。
党旗下吹响“集结号”
拆迁难不难，作风来检验。
积极动员党员群众做表率，协助谈判小组做好“领路人”“敲门砖”。业主陈某洪是一名老党员，他2002年就来西湖村从事再生能源行业，在比亚迪一期厂房征拆谈判中，动员他积极配合，仅仅谈判了两三次就签约，为征拆工作顺利开了个好头。
为保证全程投入土地整备当中，村“两委”班子成员实行包干制度，确保责任到人、任务到人，充分激发村干部一往无前、攻坚克难的决心。与区、镇工作组心往一处想、劲往一处使，搭配结对，协同配合，确保衔接零距离、沟通零延误，有效增强征地拆迁“向心力”。
榕树下画出“同心圆”
“在西湖村，有几棵大榕树，是祖祖辈辈几代人共同的记忆。”张优铃介绍。
在榕树下政策宣讲会现场，有村民问青苗补偿多少钱，有村民嘀咕政府会不会不给钱，有村民问怎么安置……村“两委”干部都一一耐心细致解释征地相关政策问题，打消每一个村民的疑虑。
通过多次与村民在榕树下面对面开会，村“两委”干部讲清了政策、解决了问题、凝聚了人心、达成了共识，让广大群众共享知情权、参与权、讨论权，迅速打开了工作局面。
由于许多被拆迁户的作息不定，为了照顾他们的时间，村“两委”干部经常利用中午、晚上、双休日等休息时间，实行“5+2”“白加黑”工作模式，盒饭也一箱一箱运进村。
经历多次上门不给进、入村找不到人、电话没人接、协商失约等困难后，村委干部依然坚定决心，发挥不怕苦、不畏难的工作作风，把许许多多的“不可能”变成“有可能”。在这样快节奏、高效率、满负荷运转的工作机制下，于深夜时分促成了多宗现场签约。
尽可能当好“贴心人”
土地整备涉及村民切身利益调整，必须始终坚持践行以人为本理念，最大程度为村民行方便。
村中温氏老人年事已高、患有疾病、旅居外地，为了照顾老人身体，西湖村工作组驱车几百公里到外地为老人办理房屋征收补偿安置协议签约手续，以工作人员的多跑路换取村民的少跑腿。
在土地整备过程中，西湖村工作组坚持从村民的角度考虑问题，想村民之所想、急村民之所急，充分了解诉求，竭尽所能解决他们的后顾之忧。有一户户主的主要经济来源靠做豆腐、卖豆腐，搬迁到电梯房后没有门店继续生产，西湖村配合工作组为该户协调了临时工作坊，保障其正常经营。
张优铃表示：“如今‘全面增量提质，全力加速倍增’的号角已经吹响，我们将围绕奋力打造新一代世界一流汽车城目标，持续做好重大项目征地征拆工作。”
【撰文】徐怀
【统筹】陶清清
【图片】受访者提供
【作者】 陶清清
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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