遏制德云社, 资本第一个不答应!

开篇问大家一个可能涉及到灵魂的问题，那就是郭德纲和德云社到底受没受到某协的打压和遏制？

个人观察，答案是肯定的，别的不说，就说去年天津德云社开业。

他们的开业时间定于5月1日，然而就在开业的前两天，某协却横空出世了一个倡议书。

我不是说这个倡议书的内容不对、不好、不公正，而是我认为这个出台的时间实在是叫人匪夷所思。

这就好比说，你家孩子定于两天后结婚，而就在这天，村委会却突然发通知，那就是提倡节俭办婚礼，不要大操大办，然后对婚礼提出各种新式要求。

单纯地看你的提倡可能没有问题，属于移风易俗，符合村规民约的要求。但是想一想，人家孩子结婚这事早都定了，你早不出台，晚不出台，却非要在人家办喜事的前两天出台新规范，说你有针对性还是冤枉你吗？

这事只能用两个字来概括，那就是缺德。如果用五个字来说，那就是实在太缺德。

回头再说那份倡议书，其实里边除了反三俗等冠冕堂皇的理由之外，至于什么师承制、班社制，其实都是一些传统，你的抵制与所谓的提倡，其实是没有道理的。

回头我们再探讨另外一个问题，那就是郭德纲和德云社为什么这两年依然发展得红红火火？特别是疫情之后，他们的演出不断，根据网络上的查证，他们的演出计划居然已经排到了明年的夏秋季。

我觉得这里面的因素很多，其中有一个因素大家可能都忽略了，那就是资本的支持。换句话说，想遏制德云社，资本第一个不答应。

说起资本，在司马南先生的一再鼓噪之下，很多人都以为它是灰色的，其实不是这样。我们的民营企业、民营企业家绝大多数都是好的，即便有个别不好的，也不能否定这个群体。

那么到底是哪些资本在支持德云社，在支持郭德纲？我觉得至少演出商是一个重要的因素和力量。

过去我们说开发商、房产商大家都很熟悉，其实在诸多商业资本运营中，也存在演出商这个行业。

我有个远房亲属在某省会城市经营一家剧场，而他本人就是妥妥的演出商。他们的营销模式是每年尽量地吸引或者叫组织各文艺团体来此演出，租用或使用他们的剧场，由此他们就会获得利润。

而一年之中，演出二三十场和演出二三百场，那效益的差别简直天上地下。

所以，对于他们这些演出商来讲，如何吸引好的剧团、班社来租用剧场，就是一个大学问。

而在诸多演出单位、班社之中，郭德纲德云社绝对炙手可热。而作为演出商，他们其实也承接着当地演出的各个管理部门。用一句通俗的话说，这期间有什么障碍，他们都会帮你摆平，这就是演出商的厉害。

回头再说郭德纲、德云社在某协的遏制、打压之下，为什么还能演出不断？我想主要的因素还是群众喜欢，再加上郭德纲他们本身没有什么大错。

除此之外，演出商、资本的给力也不能忽视。