从“种子”到“首席”，潍坊三级工匠爬坡模型培养技能人才

近年来，山东省潍坊市总工会深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革重要批示指示精神，坚持从实际出发，结合新形势新任务，引导企业构建“种子工匠——工匠——首席工匠”三级工匠爬坡模型、“七位一体”培育体系，有针对性地解决企业职工职业发展通道不畅、高技能人才短缺、职工自豪感不强等问题，让工匠型技能人才在推动创新成果落地、企业创效增收、经济高质量发展中发挥重要作用，助力潍坊制造业转型升级、创新发展。

建立健全纵向贯通的工匠人才培养选树评价机制体系

潍坊市总工会把握工匠人才成长的特点规律，围绕培养、选树、评价三个关键环节，立足当前、着眼长远，构建较为完备的机制体系，保障工匠人才不断涌现、工匠队伍建设可持续发展。

加强制度体系建设。2021年，潍坊市总工会联合市人才办印发《关于实施新时代“潍坊工匠”建设工程的意见》、联合11部门印发《关于在广大企业中建立三级工匠体系 助力全市高质量发展的实施意见》，2022年，联合9部门印发《关于实施“智匠之家”建设工程 助力产业工人技能提升的意见》，切实将“潍坊工匠”选、育、用、留机制落实到企业等，为企业解决了培育工匠却无成套体系的问题，推动“潍坊工匠”品牌建设工程持续深化发展。

构建选树机制体系。突出针对性和专业化，工匠推荐和选树以一线从事岗位操作的高技能职工为主，侧重“十强”产业，突出“十大创新”，要求在掌握高超技能、善于创新创造、发挥示范引领等方面有突出表现。市级及以上工匠的评选严格遵循“基层申报、材料初审、专家评审、网络投票、实地考察”等程序，确保工匠选树更加专业公平。2021年，对“潍坊金牌工匠”选树首次探索以路演答辩的方式进行，设置专家评审环节，让参选工匠充分展示绝技绝活，做到优中选优，提升了工匠选树的含金量。

完善层级评价体系。厚植工匠人才脱颖而出的基础，紧紧围绕高技能人才队伍建设，全面推行企业技能人才自主评价制度，充分发挥技工院校、重点行业龙头企业两个技能人才培养主阵地作用，聚力打造“创新创优·匠筑潍坊”“才聚鸢都·技能兴潍”职业技能竞赛品牌，扎实推进“金蓝领”技师（高级技师）、青年技师素质提升计划、企业新型学徒制等三个培训项目，开展潍坊市首席技师、潍坊市突出贡献技师、潍坊市技术能手三大评审，为技能人才的学、训、练、赛、升提供了多层多样的渠道和载体。目前，潍坊市已取得自主评价资质的企业405家，自主评价高技能人才4.3万余人。

潍坊工匠李冠兴同志（中）对质量工作一丝不苟、精益求精。山东省总工会供图

搭建企业技能人才阶梯式培养体系实施路径

潍坊市总工会在前期开展调研的基础上，精准定位企业需求,针对反映的问题点和制约因素，探索创新出一套适应企业工匠技能人才阶梯式分层培养体系，即“种子工匠——工匠——首席工匠”三级工匠体系。

在宏观层面重机制建设。从三级工匠体系建设要求出发，引导企业建立“党委行政支持、工会牵头组织、企业主体实施、职工广泛参与、多方协同配合”的工作格局，设定“立项、攻关、评定、推广”程序，进行项目化管理，与试点企业共同推进。青州市总工会指导企业探索建立“双三级”“1+X”工匠建设体系，让工匠培育有路径、工匠引领有平台、工匠展示有舞台、工匠比武有擂台。

在微观层面重人才培养。围绕建设一支知识型、技能型、创新型、复合型的高技能工匠人才队伍，让企业搭建起技能培训、比拼、帮带、晋级、发展、考核、激励“七位一体”的工匠培育实施路径，各个环节根据企业情况制定细则、明确标准、严格考核、纳入管理、匹配待遇等，切实将企业工匠培育建设系统化、标准化、可持续化。豪迈集团建立“人合资合”股权激励机制，持续吸纳工匠等优秀一线职工入股，设立管理、技术、技师三条成长成才通道，极大激发了职工争当工匠的积极性。

分层分级搭建助力产业链人才链创新链融合发展平台

潍坊市总工会着眼地域产业布局构成，把产业链人才链创新链贯通起来，打造具有本地特色、针对性强、实用管用的赋能提升平台，为工匠人才队伍建设创造良好条件。

依托产业链优势延伸人才链。潍坊市拥有国民经济行业分类中所有的31个制造业行业，国家级制造业单项冠军企业17家、“专精特新”小巨人企业27家、省级单项冠军企业90家、“隐形冠军”企业64家，数量均居全省第一，被誉为“冠军企业之都”“一座盛产‘隐形冠军’的城市”。潍坊市总工会依托产业行业实际，以职工为中心，整合搭建起“实训学习兜底、赛事平台海选、创新平台甄选、基地平台提升、典型人物带动”等一体化赋能提升载体平台，把产业链优势转化为人才链优势。

把人才链与创新链串联起来。在企业中创建“全员创新企业”“创新工作室”“智匠之家”职工赋能平台等培育机制，建立起工匠学习、选拔、培育、提升、作用发挥等长效体制机制。大力推广技术创新专项集体合同，推动工人技能水平与薪酬等级挂钩，受益职工达10.26万人。新龙集团导入新型宽带式薪酬体系，根据职级和序列定工资结构，让职工能力与薪酬得以有效匹配。连续举办7届潍坊市职工创新创业大赛，建立起平台支撑、展示交流、培训学习、资源嫁接、宣传推广“五位一体”的服务体系，形成“有氛围开展创新、有渠道申报创新、有平台推广创新”的工作格局，培育了潍柴集团汤海威、豪迈集团王钦峰等一批“职工院士”。在2022年山东省职工创新创效竞赛省级决赛中，潍坊市获得特等奖1项、一等奖1项等10个入围项目、资助资金175万元，居全省首位。浩信集团建立全员创新奖励制度，在2021年第二届科技创新表彰大会上，发放技术创新成果奖金60余万元。

不断扩大工匠人才规模效能。加大培训力度，拓宽职工队伍知识面，借助技能竞赛选拔潜在的工匠型人才，通过为“潍坊工匠”命名工匠创新工作室，评选职工创新班组、创新创效能手等方式，甄别出一批企业高技能创新型工匠队伍，发挥劳模工匠学院、创新创效研究院、“智匠之家”、劳模（工匠）创新工作室联盟等赋能整合作用，打造了一批可持续服务企业的工匠硬实力团队。截至目前，潍坊市高技能人才总量近30万人，涌现出像“大国工匠”王树军、“齐鲁大工匠”汤海威、“齐鲁工匠”王新福等为代表的532名市级及以上工匠、1200名县级工匠以及10000余名企业级工匠，使工匠人才挺起了“隐形冠军”城市的硬脊梁。

全方位多样化扩展“潍坊工匠”品牌文化效应

潍坊市总工会坚持多措并举，以弘扬工匠精神为核心，厚植企业工匠文化，推动工匠文化融入城市记忆，怀匠心、践匠行、出匠品、做匠人，在潍坊大地蔚然成风。

让工匠人才有作为。通过开展多层次、多领域、多工种的技能竞赛和实训等活动，让更多优秀职工参与到竞争大比拼中。借助企业级、县级、市级工匠选树平台激励更多技能人才进入工匠序列，进位更高层次的技能切磋平台。以实施技术培训、技术交流、技术攻关、技术协作“四技服务”为核心，启动劳模工匠“送技入企”实践活动，助力“暖企、扶企、强企”行动，建立劳模工匠“4+X”积分评价制度，发挥劳模工匠的智慧、技术优势和“头雁领航”作用。2022年，开展“送技入企”活动186场，解决技术难题200余项，惠及职工15000余人，让工匠人才成就感持续增强。

让工匠人才有影响。利用“齐鲁工惠”APP、微信公众号、抖音、工会官网等网络媒体讲好工匠故事，打造工匠品牌，持续扩大“潍坊工匠”品牌影响力。把弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神与实施人才兴潍、“潍坊工匠”建设工程战略结合起来，召开县级、市级三级工匠体系专项推进会议，组建劳模工匠宣讲团加强宣传宣讲，举办“筑匠心促创新创业·聚红心庆建党百年”“创响新时代·共圆中国梦”等职工创新创业大赛，强化对职工的思想政治引领。

让工匠人才有实惠。建立政府、工会、用人单位、社会力量参与的技术工人奖励体系，市政府对每年遴选的首席技师、有突出贡献技师、技术能手，分别给予每人每月600元、200元、一次性2万元奖励。市总工会每年评选劳模工匠创新工作室、全员创新企业和职工创新创业能手，分别给予3万元奖励和金融授信支持。企业采取多种形式对工匠技能人才实施自主奖励，潍柴集团2021年度科技激励大会重奖“科技功臣”6441万元；青州卷烟厂召开三级工匠推进会，通过设立“工匠节”“工匠月”“工匠日”，建立一甲工匠、青烟工匠、种子工匠“三级工匠”评聘管理体系，着力提升劳模工匠的地位和津贴；豪迈集团农民工、全国劳模王钦峰因其为企业作出的突出贡献而累计获得股权激励近亿元。这些举措让工匠技能人才在荣誉和待遇上“既有面子，又有里子”。（全国总工会课题组报道）