复星赋能华南“抢滩”，夜郎古酒欲建下一个10亿级堡垒

加速全国化，夜郎古酒的品牌机会来了。

文｜云酒团队

2023年，酱酒企业也到了拼内功、拼实力、拼投资、拼耐力的阶段。

值此关键点之上，夜郎古酒乘“豹变之势”，开启了“大刀阔斧”的全国化进程推进。

在2月16日举行的第二届“夜郎古酒超级品牌节”上，全新的夜郎古酒澎湃亮剑，从品牌新定位到组织新模式，从市场新打法到团队新变革，其迅速成为业内关注的焦点。

不到一个月的时间，夜郎古酒“再度亮剑”，抢滩广东市场。云酒头条（微信号：云酒头条）获悉，3月10日-12日，夜郎古酒即将高调亮相华南，加速抢占华南地区市场份额。

加速南下

夜郎古酒的10亿级堡垒

2022年2月，夜郎古华南运营中心正式揭幕。

值得关注的是，华南运营中心是夜郎古继华北运营中心、中原运营中心、华东运营中心后启动的第四个区域运营中心。据悉，夜郎古此前已在华东、华中、华南、西北等市场皆取得了关键性突破。

实际上，广东作为经济强省、人口大省、酒类消费大省，一直是全国各大酒企的必争之地。

有数据显示，以出厂价计算，2022年广东酒类市场销售额约为580亿元，与2021年相比基本持平。其中，白酒依然占据着最大的市场份额——2022年广东白酒市场规模大约300亿元左右。

不仅如此，有业内人士分析，2022年广东酱酒市场进一步向头部品牌和高端品牌集中，品牌分化的趋势也逐渐加剧。而广东市场凭借强大的消费力和包容性，成为高端酱酒的热土，因此，尽管广东的酱酒消费量比河南少，但是酱酒的平均消费金额会更高。

基于此背景之下，夜郎古酒定下了广东10亿战略：即2023年实现5亿元；2024年实现8亿元；最终落实到2025年的10亿元战略目标达成，而这也是夜郎古酒继鲁豫10亿战略之后的第三个10亿堡垒。

广东，作为全国与河南、山东并列的酱酒消费程度最高的市场，这次的夜郎古酒全面焕新第一站就来到这里，信号明显。

三大关键词

看夜郎古酒的全国化进程

夜郎古酒开年“再度亮剑”，为抢滩广东市场，本次亮相有三大关键词尤其值得期待：

一是“抢位”。从2月的超级品牌节再到3月的亮相广东，夜郎古酒急行军，与时间赛跑。众所周知，2023年是许多品牌活动集中爆发的大年，夜郎古酒的快不仅仅是一种抢位意识，更是新组织下团队的高效执行与落地能力的一种体现；

二是“破圈”。如果说超级品牌节给夜郎古酒带来的是“私域流量”，即重点客户的深度链接，那么本次亮相广州展会，即是汇聚华南地区主流渠道力量，让夜郎古酒的品牌声量得到进一步破圈传递；

三是“重塑”。历经过去酱酒的回调，所有经销商其实都开始回归理性，开始选择那些资金实力更强、品牌品质实力更优、成长确定性更明显的品牌，在这种商业力量重塑的时候，夜郎古酒杀出来，有希望成为优质商业力量的收割者。

“三新”之下

“黑马”夜郎古酒踏上新征程

去年10月，舍得酒业与夜郎古酒业合资成立贵州夜郎古酒庄有限公司，这被行业人士解读为夜郎古酒正式加入复星“版图”的标志性事件；而在超级品牌节上夜郎古酒庄揭牌，则意味着夜郎古酒在复星、舍得的加持下，开启高质量发展新征程。

两大里程碑式事件之下，夜郎古酒开启了“三新时代”：即新定位、新规划、新突破。

首先，是新定位。夜郎古酒前不久公布的全新品牌战略定位——“古法酱香·源起夜郎”，是与“大国工匠·艺术酱香”“人生从容，更爱晚熟的酱香”一脉相承、层层递进的，其核心在于对时间的挖掘和累积。

从“艺术酱香”的品质追求到“从容晚熟”的价值共鸣，再到新战略从时空两大维度诠释古法酱香代表的物理价值、源起夜郎代表的精神价值以及这一全新战略的文化价值，夜郎古酒通过深挖自身品牌文化，形成独有的品牌个性，从而实现差异化竞争。

其次，是新规划。据夜郎古酒方透露，“十四五”期间，公司规划实现2万吨产能和10万吨储能，力争用十年时间实现百亿目标，迈入酱酒头部阵营。具体到消费复苏，酱酒挑战与机遇并存的2023年，夜郎古酒将聚焦品牌提升、大单品、大招商、团队升级、样板市场五个方面，进一步提升品牌价值与行业影响力，实现全国化的市场突破与精耕。

最后，在新定位与新规划的加持之下，夜郎古酒将实现属于自己的新突破。

2023年是酒业大复苏、把握大机遇的关键之年。在复星、舍得的战略加持下，夜郎古酒集资金、渠道、品质三位一体，具备更大的发展空间，其未来的想象空间充满弹性与潜力。

而锚定广东市场，抢跑春季招商，焕新启程的夜郎古酒或许正是确定性的机遇所在。

3月10日-12日，夜郎古酒与您相约第三届华南中酒展1A03，共探秘境、共品美酒、共话商机！