浙江
央企集团的信息化组织体系一般分为三个部分。首先，集团总部设置有专设的信息化或者与相关领域在一起的一级部门（一级部门的负责人通常为主任、副主任级），也或者是从属于相关部门的二级信息化部门（负责人通常为处长、副处长级），负责领导和管理集团整体层面的信息化建设工作，部门名称可以是信息化管理部（处）、科技与信息化部、数字化部（处）等。总部的信息化部门一般主要承担管理职能，也有部分央企总部在信息化部门下设置有信息中心，有一定的人员编制，承担服务集团总部和集团层面的部分具体技术工作。
其次，因为集团内部的信息化工作非常非常多，例如集团统一建设及运维各类基础设施和应用系统的工作，所以很多央企一般会成立至少一家面向集团内部服务的信息技术公司，包括现在的数科公司、数智公司等，部分公司在服务集团内部的同时形成相应能力后也对外开展工作，并且有些公司的业务能力非常强，成为了行业内领先的专业厂商。还有一种情况是集团内有规模较大的、行业专业领域的信息技术企业，集团会让这类企业承担一部分服务集团内部信息化建设的工作。
最后就是集团的各级所属企业会设置一级或二级的信息化部门，开展自己所属企业的信息化工作，并与集团公司总部信息化部门和集团信息技术公司对接工作，如果所属企业自身也是集团企业，根据工作需要也可以设立自己的信息技术公司或承担类似职能的公司。
以上是实体化部门和企业，同时，各级央企都设置有网络安全和信息化领导小组、网信工作小组等组织，以及各类相关的专项工作组织。
国资委直接管理的央企目前是98家，央企序列是动态变化的，根据工作需要，会有央企的整合，也会有新央企的成立，各家央企都有各自的情况和特点，所以信息化部门的设置情况也不尽相同。本文重点关注各央企集团总部的信息化部门的设置情况，资料主要来自于各央企集团官方网站公开的组织架构图，因多方面原因，部分央企暂无官网，部分官网暂无组织架构图，部分组织架构图暂未更新，部分央企在组织架构图中不易直观看到信息化部门（这种情况有时是因为信息化是二级部门），上述情况不能显示企业实际的信息化部门建设情况，所以本文相关资料仅供参考：
（点击文字，了解详情）
总部组织机构图中未直观显示信息化部门。主要由 中国东方航空股份有限公司信息部 全面承担东航信息化规划及管理职能，下设22个三级部门，员工总数达1100余人；主要负责公司IT项目建设、基础运维保障、网络信息安全等工作，为公司营销、地面服务、空中服务、运行、飞行、机务、物流及职能部门管控等提供全面的信息化引领和支撑，助力公司数字化转型高质量发展。
一级专设部门：数字化部（通用技术集团数字智能科技有限公司）
组织机构图中未直观显示信息化部门，2016年11月成立了全资子公司国投智能科技有限公司
专设部门：信息管理部，组织机构图中未直观显示信息化部门
组织机构图中未直观显示信息化部门，信息化是院务工作部所属二级部门
说明：本文主要用于行业研究和交流，不代表各方立场。
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