安永性骚扰的瓜道出了多少职场人的辛酸？（附举报原文）

金融圈桃色事件层出不穷，如今中以多金著称的咨询公司四大中素以“女性友好”著称的安永也被卷入性骚扰丑闻，并持续发酵，引起业内轩然大波，以下是内部举报信全文：

目共睹，我曾多次私下及公开场合表示十分认可四大企业文化和员工价值观，却没想到如今被区域高层视为草芥肆意践踏、被直属上级利用、作为取悦其顶头上司的性资

源进行利益输送，我也为组织者、怂恿者的冷眼旁观、恶意中伤感到无比心寒和悲哀。

我所受的教育、我立足于世的价值观不允许我忍气吞声、不允许我息事宁人，我无法容忍这样的人、行为、言论、价值观在 2023 年存在，我无法容忍在我曾无比喜爱和信任的团队中被这样践踏和恶意抹黑，我也无法容忍看到只工作了不到两年的 junior 受到这样的欺凌而手足无措，我必须站出来发声。如果我不站出来，这些加害者、组织

者和旁观者会继续倚仗权职扭曲事实、欺凌更多的弱者，会继续肆意抹黑受害者、宣扬受害者有罪论，会继续助长乌烟瘴气的团队氛围、影响 EY 的核心价值观和企业形象。

我本想在辞职之后举报此事，但我夜不能寐，必须立刻做出反击。我人微言轻，但我深谙四大的核心价值观，我有理由信任 EY，我有理由相信核心管理层能听到我的发声，并为我们主持公道，我们没有错，我们为什么要害怕？

我希望公司不仅对加害者，更要对组织者、煽动者和恶意抹黑者做出严肃惩戒。我不接受任何的道歉和赔偿，只希望正义能够伸张，真相能够还原，还受害人一个公道，还职场女性一个公平，还 EY 一个正直的企业价值观、充满

正义的企业文化和一个充满安全感的工作环境。

始向 Florence 和另一个男同事求救，Florence 作为现场

唯一的女性高管不仅没有施予援手，还立起手机对着她和 Steven。只有那位男同事过来提议小 A 一起回家，期间也有两名女同事主动过去提出和 Steven 干杯、合照为小 A 解围。

事后我才知道，当时其中一位女同事实在看不下去了，多次要求 Hilbert 立刻买单结束当晚，Hilbert 才终于同意，而 Florence 当时对这位女同事说：“这个世界就是这么黑暗。”

11：30 之后

离开包厢前，Steven 站起来又拥抱了小 A（超过 10 秒钟），然后他又来拥抱我，并且他还试图找我的嘴，我左挡右挡才得以脱身，事后小 A 对我说，Steven 当时也有尝试在拥抱的时候亲她。

在准备离开包厢之前，Steven 问我：“Nicole 不送我回酒店吗？”我以不顺路不方便为由拒绝。

当晚活动结束，但欺凌和恶意还在继续。

Florence 在回家的 Taxi 上，对着其他三位的同事，发表了以下言论：

“我觉得 Nicole 是 enjoy 的噢。”“其实谁知道她是不是靠这样来上位，我见到她一来就马上和老板交换了微信。”

“她自己也年纪不小了，一定对这些男女身体接触有经验啦，知道 boundary 在哪里，from my understanding, 她不 say no 就是默许。”

当晚到这里基本结束。此事对我和小 A 的身心造成严重影响，连续几天精神萎靡、心理消极，小 A 甚至在事情发生

后一周还能感受到 Steven 当时捏她胸部的力度，并已决定求助于心理医生。

发声

职场性骚扰是上位者利用资源和权职对于下位者肆无忌惮地欺凌和践踏。如今 metoo 运动在全球如火如荼，社会上支援女性的声音振聋发聩，作为供职于顶级跨国审计咨询公司十余年的高管，竟能在公开场合利用权职做出如此下流无耻的举动、发表如此冷漠恶毒的言论，实在让人乍舌。

《黑箱：日本之耻》这本记录真实性侵害的书为什么也叫“日本之耻”，是因为此事件绝不是一个男性加害者之耻，而是整个社会、司法、行政、媒体各个系统的耻辱。从我所经历的此事件来看，加害者固然可耻，但更是组织者、煽动者、冷眼旁观者、粉饰太平者之耻，是团队价值观和文化之耻，是升职加薪绩效考核体系之耻。Steven 直接管理大中华区包括大陆、香港和台湾在内的 SC&O 团队，他掌握 Hilbert 和 Florence 的升迁大权，而

在香港，众人皆知本 team 的生杀大权除了合伙人以外，就在这两人手里。Steven 的行为固然可耻，但事态发展至此，绝对离不开 Hilbert 和 Florence 的积极组织、怂恿和推波助澜。在工作延伸场合中召集催促女同事前来陪同

老板、怂恿老板进行肢体接触，面对性骚扰的发生，两人作为团队核心领导人，不仅没有立刻制止保护下属，反而乐见其成，并在事后污名化受害者以为自己的所作所为开脱。两人至今仍然执迷不悟、不以为然，事发第二天已经又开始着手安排三月 Steven 的访港“团队聚餐”。

事发之后我一直在想，在场所有的男性高管无一例外都有女儿、事后到处抹黑受害者的高级经理自己也身为女性，

他们有没有想过自己的女儿有一天也会进入职场？他们能接受自己的女儿受到这样的对待吗？他们会揣测也许自己

的女儿很享受并且以之为上位的捷径吗？他们会责怪自己的女儿当时为什么没有拒绝领导吗？他们会不会鼓励自己的女儿站出来指认加害者、勇敢地为女性发声呢？我真的很疑惑。

我毕业即加入四大咨询，至今已在四大效力近 7 年，期间一直勤恳工作、表现优良、善待下属，在我之前就职的某四大和如今 EY 共事过的同事都对我的人品、为人处事有目共睹，我曾多次私下及公开场合表示十分认可四大企业文化和员工价值观，却没想到如今被区域高层视为草芥肆意践踏、被直属上级利用、作为取悦其顶头上司的性资

源进行利益输送，我也为组织者、怂恿者的冷眼旁观、恶意中伤感到无比心寒和悲哀。

我所受的教育、我立足于世的价值观不允许我忍气吞声、不允许我息事宁人，我无法容忍这样的人、行为、言论、价值观在 2023 年存在，我无法容忍在我曾无比喜爱和信任的团队中被这样践踏和恶意抹黑，我也无法容忍看到只工作了不到两年的 junior 受到这样的欺凌而手足无措，我必须站出来发声。如果我不站出来，这些加害者、组织

者和旁观者会继续倚仗权职扭曲事实、欺凌更多的弱者，会继续肆意抹黑受害者、宣扬受害者有罪论，会继续助长乌烟瘴气的团队氛围、影响 EY 的核心价值观和企业形象。

我本想在辞职之后举报此事，但我夜不能寐，必须立刻做出反击。我人微言轻，但我深谙四大的核心价值观，我有理由信任 EY，我有理由相信核心管理层能听到我的发声，并为我们主持公道，我们没有错，我们为什么要害怕？

我希望公司不仅对加害者，更要对组织者、煽动者和恶意抹黑者做出严肃惩戒。我不接受任何的道歉和赔偿，只希望正义能够伸张，真相能够还原，还受害人一个公道，还职场女性一个公平，还 EY 一个正直的企业价值观、充满

正义的企业文化和一个充满安全感的工作环境。

此致敬意

安永中国董事长兼大中华区首席执行官Jack Chan发出内部调查邮件

我们希望此时受害者能有个公平的处理结果

对于职场性骚扰和职场欺凌

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