新生植发暴雷破产，国内植发市场要变天了？

自1月30日开始，新生植发高层内讧、企业下的机构停业、拖欠员工工资，现已走进破产困局的新闻频繁被曝。

作为国内植发市场上曾经颇具规模优势的民营植发机构，新生植发在全国50个城市设立了60余家连锁医院，拥有员工一度高达4000余人。然而在2023年的伊始，新生的员工们等来的却是公司钉钉群里的一封又一封公司高层“相互对骂”的函告，还有被拖欠工资数月一直未被偿还现在又要被迫失业的局面。

新生植发的破产是否会对国内的植发市场格局产生一定影响？未来的植发市场还有哪些新的机会值得关注？我们一同来看。

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高层内讧的新生植发，破产退出“四强争霸”

据新生植发的员工阐述，1月30日上午集团的钉钉群里发布了“新生医疗美容集团有限公司函告”，主要内容是公司高层之间内斗无果，现在公司要清点家当准备重整或申请破产。

此外，群里还有“新生医疗美容集团有限公司关于厘清劳动关系事宜的函告”和“新生医疗美容集团有限公司关于集团及机构各项权益保护事宜的函告”两份文件的照片。

而在此之前，去年10月20日左右，公司的群里还发布过一封名为《新生医疗美容集团有限公司告全体员工书》的文件，称“林凤飞利欲熏心，中饱私囊，严重侵害了公司和全体员工的利益，给公司带来了极其重大的损失。”

同时还指控林凤飞挪用公司资金、私自设立新公司小草品牌（现在又更名叫“青云植发”）抢新生植发的市场资源，并进行利益输送，给公司造成了经济、声誉等方面巨大的损失，严重影响了本公司的生存与发展。

截至目前，新生植发集团的破产程序具体执行到了哪一步还尚未可知，眼下员工们被拖欠了三四个月的工资依旧没有着落，还有不少已经交过手术费用和头皮养护费用的消费者，现在退款无门。

新生植发在破产之前，曾经和雍禾、大麦、碧莲盛称为“民营植发四大家”,如今雍禾已经成功上市港股，大麦紧随其后已经两次递交招股书，碧莲盛也有一些融资的动向，而新生植发却因为公司内斗（主要原因）经营不善导致公司破产，不得不抱憾离场。

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女性植发、头皮养护成新焦点，谁能成“植发第二股”？

新生植发的破产，标志着我国现在的植发市场上民营植发机构“四强”变“三强”。曾经的“巨头”之一陨落后，留下的市场份额究竟会被谁瓜分，后续还有待观察。

当下我国的脱发人群不仅数目庞大而且脱发年轻化的趋势也愈发明显。根据国家卫健委发布的数据显示，在我国脱发群体中，30岁以下人数占总数的69.8%，其中占比最大的为26岁到30岁的青年，高达41.9%。另据弗若斯特沙利文报告预测，我国植发医疗服务市场未来将以18.9%的速度增长，到2030年时市场规模可达756亿元。

根据艾媒咨询数据显示，目前我国植发行业的总体格整体如图所示：大型民营植发医疗机构约占市场份额35%；综合医美机构占25%；非连锁品牌的植发机构，如中德植发、曙光植发等占比30%；公立医院植发科占比10%，可见植发行业的集中率不高，市场竞争异常激烈。

作为国内唯一也是第一支“植发股”，雍禾植发一直主打“好植发在于好医生”的理念，在雍禾植发2022年的中报里显示，截至2022年6月30日止六个月，雍禾已建立了一支由1198人组成的专业医疗团队，接受雍禾医疗植发手术的患者人数已超2万人。

此外，雍禾还在2022年成立了专注女性植发的子品牌“发之初”，其核心产品主要分为美学植发和医疗养护两大类。在美学植发方面，主要提供发际线的重塑以及发缝、发底的填充，以及眉毛重塑三项手术。在医疗养护方面，则通过专业检测寻找患者脱发的原因，并通过医疗手段对头发从毛囊到头皮再到发干进行全方位养护。

在医疗养护方面，雍禾2017年收购了国外品牌“史云逊”的中国内地业务，于2019年通过在旗下植发医疗机构中以“店中店”的模式，设立以该品牌为核心产品的健发中心，开始针对各种头皮和毛发问题为患者提供非手术解决方案。

女性植发和医疗养护不仅是雍禾眼中的“香饽饽”,大麦植发和碧莲盛植发也在这两项业务上积极发力。

大麦植发一直以来都在积极主推“微针植发”技术，并定位脱发诊疗的三个方向：植发、养发、护发。针对女性群体和追求时尚的人群，大麦推出了艺术植发，包括植眉、植鬓角等细分品项。头皮养护方面，则归结到了脱发诊疗业务上，有非植发手术的手段，包括激光治疗、药物治疗和固发理疗。

碧莲盛植发则是主打“不剃发植发”，其一直宣传的“不剃发，不尴尬”似乎也是更契合女性爱美的心理。而在医疗养护方面，碧莲盛推出的业务名称则是养生养发和防脱护发。

整体来看，我国的植发市场需求依旧强烈，但是目前成功上市的企业仅有雍禾一家，大麦正在积极筹备上市相关事宜，但是不少负面新闻频出；此外碧莲盛也在积极推进融资计划，究竟谁能成为“植发第二股”，我们可以期待一下。

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“吃瓜”后的思考：植发机构如何踏实赚钱？

此番新生植发破产，对国内的植发市场而言，除了唏嘘，还有一些值得思考的问题。

新生植发破产后，广大消费者因此受到的经济损失并没有得到妥善的处理，给行业整体造成了一定的负面影响，尤其是针对可做卡项充值的养护业务来说，会让部分消费者产生一定的顾虑。此外，新生植发的破产也足以说明植发市场虽然前景向好，大有发展空间，但是经营风险依旧不可忽视，对植发行业整体的投资环境也会造成影响。

所以，对植发行业内的各企业而言，新生的破产不仅是一件“业内大瓜”，更是警惕自己的一记警钟。

首先就是企业经营不仅要了解植发行业的发展趋势，把握住行业的机会风口，更要强化企业管理，平衡公司内部的各方利益和公平，科学构建公司的管理层构架，建立合理的股权分配机制和决策机制，合力共赢，创造最大价值。

其次是公司业务的规划和品牌建立。随着资本的介入，植发行业的管理与运营也在逐渐走向正规化，各个机构的品牌宣传意识在不断增强，除了关键的技术和品牌之外，良好的企业文化，也是一家公司长久发展的良药。

最后，是在医美行业整体都在走向合规的大环境之下，企业和机构的合法经营也不仅局限于对消费者负责，更要担负起企业的社会责任，对企业的劳动员工负责，对行业整体的形象负责。

一家行业“巨头”的陨落当然不能代表一个行业的整体走向，但是作为行业的参与者，从“前人之失”中总结经验教训警惕自己，改进不足，也是一家企业长久稳定发展必不可少品质。