广西
疫情三年毫无疑问影响了我们生活的方方面面。特别是实体店属于重灾区，影响最为直接也最为严重。我开了家便利店切身体会，三年前生意兴隆，我有十几万的存款。三年后的今天不但亏光积蓄，还负债30多万。
想想之前动不动就关门，一关门就是一个多月，甚至两个多月，我是怎么挺过来的。如果再有三个月不放开的话，我可能真的坚持不住了。就在我绝望的时候，突然就放开了，这也应了那句古话，大疫不过三。
刚放开之后那一个多月，生意没有立即恢复，反而比之前更惨淡了。因为那段时间大家都不敢出门，几乎家家都在阳，我身边的亲戚朋友几乎都无一幸免。实体店生意真正开始好的时候，是过了大年三十。
大年三十的时候北海各个酒店、景区、海鲜店都是爆满状态。银滩可谓是人山人海，堵车堵了三四公里。也算是久旱逢甘霖，这种异常火爆的情况，持续到了年初八。之后慢慢地一天比一天人少。直到过了元宵节，正式恢复了往日的平静。我店里的营业额也恢复到了千元时代。每天营业额一千多块钱，我还是亏钱。
实体店生意不好也不全是网店的挤兑。真正导致实体店生意不好的原因，是实体店本身和经济大环境。各个行业的店铺泛滥，三步一小店，五步一多大店。业内的恶意竞争导致商品质量、价格参差不齐。再加上经济大环境的不好，老百姓收入降低，没有多余的钱消费，生意自然不会好。
总共就这么多消费者，店铺却一直在增加。每一个新的小区成立，就会有多出很多个商品，有了新的商品，就会有新的店铺。店铺在野蛮的增长，导致顾客被稀释，这才是实体店生意日渐衰落的真正原因。
未来的实体店是一个强有力竞争的时代，要提升产品多样化，质量服务第一。尤其是服务一定要到位。还有就是线上线下一起做，不然还是每天坐等顾客上门的话，财神爷可能都救不了你，倒闭是早晚的事情。
线上可以做团购，建立微信群，多拉些忠实回头客，薄利多销，送货上门，退换无忧。只有这样才能生存下去，不然的话很难做下去的。
时代在变化，商场如战场，我们实体店老板，也要随着时代的变化而变化。只有跟上时代的步伐，才能在残酷的商海远洋航帆，立于不败之地。
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