广东
孟晚舟日前不同寻常的两次拜访，或许让西方某些政客都意想不到吧？
就在前天，孟晚舟回国之后首次带队“出征”走访央企，赴京拜访了中国华能集团和中国建材集团，同时还与中国建材集团签署了战略合作协议。
一天时间拜访了两家中国“顶级”央企，这背后意味着华为正式启动“进攻”就是最好的防守战略。
其实在美国封锁的这三年时间，由于华为手机业务受阻，营收也随之下滑，所以华为不得不开始转变战略部署以及业务调整。
这也是为何华为后来会启动“军团作战”，就是要细化到各行各业，把自己的技术优势融入其中。一方面可以提升自己的营收，另一方面还可以推动更多的传统企业数字化发展。
而这一次孟晚舟华能负责人探讨时就说过：希望华能可以给华为出“题目”，一起携手探索数字化技术与煤炭产业的解决方案。
说白了，就是华为会利用自己的技术帮助传统企业在ICT基础设施、智慧煤矿、数字能源等方面加快升级。
那么问题来了，孟晚舟走访两家大型央企的背后，传递出什么信息？
个人觉得有两点：第一，华为内部完成了新的“交替”，毕竟在以往，走访央企这种公开场合都是任总出场的。
其次，孟晚舟将会在4月1号担任华为轮值董事长。虽说轮值董事长不等于接班人，但任正非也公开说过这件事。
成为华为的接人必须要拥有这四个核心点：具备高价值的眼光和驾驭商业生态环境的能力，具备全球市场格局的视野和交易服务的执行能力，具备对新技术与客户需求的深刻理解，具备不固步自封的能力。
但自从晚舟在家经历了两年多的磨炼，她的能力大家也有目共睹。
但并不意味着晚舟就会成为接班人，因为对于华为或者任正非来说，华为是一个集体，是一个大家庭，任何岗位都用实力说话，有能力而居之，他不想突出任何人，更不想神话任何人，否则就会扭曲华为的价值体系。
而且晚舟当下最重要的是要做好本职工作，带领华为走出困境，回到昔日的巅峰。
第二，华为这三年备受西方封锁，在海外市场受到阻滞，无奈之下只能回到国内市场扎根。
先是不断投资国内的半导体厂商，还开始与各行各业的龙阳央企紧密合作，深耕数字化发展，智能化发展，这背后也意味着华为的无限可能。暂且失去了高利润的手机业务，换来的或许会是更“高”的业务板块！
而且国家也希望华为能够继续向上走，毕竟一家科技巨头如果局限于做手机做数码产品，必然会把自己的视野局限了。但如果能够用自己的技术优势，推动更多传统企业发展，帮助城市建设数字化、智能化发展，这才是科技巨头企业该有的荣耀。
最后也多说两句，作为父亲，任总又怎么可能不希望自己的女儿可以接班。但作为一家巨头企业的话事人，这份私心必然不能公开讲。
就像孟晚舟从小到大的经历一样，与妹妹姚安娜可是天差地别的成长历程。
对于晚舟，任总可是“打压式教育”，对于安娜，任总那是“百般呵护”。
但从她们两姐妹选择的行业来看，显然任总更看重晚舟的能力，特别是晚舟在家经历了这两年的磨炼，必然会衍生出那涅槃重生的强大力量。
正如她的名字一样，晚舟归来，在滔天巨浪之中方显英雄本色，在艰难困苦之下铸造诺亚方舟！
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