日本30年没有涨工资

日本-时吉秀也（Hideya） 30 年前开始在东京当英语老师，但他的薪水至今基本保持不变。

秀谷放弃了加薪的希望，于 2020 年开始写书。“如果没有这份工作，我将永远停留在原来的薪水上，”这位 54 岁的老人说。

Hideya 是一代在任职期间几乎没有加薪的工人中的一员。现在，随着物价在几十年后飙升，世界第三大经济体面临生活水平下滑，许多公司面临提高员工工资的压力。

日本首相岸田文雄呼吁企业帮助工人跟上不断提高的生活水平。一月份，他建议公司以高于通货膨胀率的速​度提高工资。

2022 年 12 月，一位顾客走进东京的一家超市，在此期间，日本的基本消费价格当月上涨了 4%，为 41 年来的最高水平。插图：法新社

与世界许多其他地区一样，通货膨胀已成为一个令人头疼的问题。2022年消费物价上涨4%，在人们习惯“物价稳定”的日本，是41年来的最高水平。

“在一个名义工资已经超过 30 年没有上涨的国家，这意味着实际工资会因为通货膨胀而迅速下降，”穆迪分析驻东京的高级经济学家 Stefan Angrick 说。

根据经济合作与发展组织 (OECD) 的数据，2021 年日本的平均年薪为 39,000 美元，尽管 30 年前（1991 年）约为 37,000 美元。这意味着日本工人的加薪幅度不到 5%，而其他七国集团经济体的加薪幅度为 34%。

专家指出了多种原因。首先是 20 世纪 90 年代中期开始的通货紧缩（经济总体价格水平持续下降）和国内资产泡沫的破灭。

经合组织日本办事处高级经济学家 Müge Adalet McGowan 表示，过去 20 年消费者价格通胀基本上没有变化。“以前日本消费者不会受到经济影响，也不会觉得有必要要求更高的工资，”麦高恩女士说。

东京大学经济学教授山口慎太郎预测，当通货膨胀率上升时，抱怨得不到加薪的人会更多。

此外，专家表示，日本的工资也受到影响，因为该国在另一个指标上落后：生产率。

麦高恩女士说，工资和生产力的增长是齐头并进的。随着生产力的提高，公司表现更好，因此他们可以提供更高的工资。人口老龄化也是另一个原因，因为老龄劳动力往往等同于较低的生产率和工资。

此外，工作方式也在发生变化。到 2021 年，日本总劳动力的近 40% 将从事临时工或兼职工作，高于 1990 年的约 20%。

“随着临时工比例的增加，平均工资当然也很低，因为他们挣的钱少了，”麦高恩女士说。

随着越来越多的人从事兼职工作，日本的劳动力正在发生变化。作品：Yuichi Yamazaki/法新社

经济学家认为，日本独特的工作文化也导致工资不足。Stefan Angrick 先生说，许多日本人在一家公司工作终生，这些公司在提高工资方面非常谨慎，因为这是在组织面临困难和危机时留住员工的唯一手段。 工资是根据资历而定的。工人的工资是根据等级和服务年限而不是绩效来计算的，目的是限制员工流失率，这在其他国家往往会推高工资。

日本著名战略家和投资人杰斯珀·科尔曾在美国有线电视新闻网表示：“日本劳动力市场最大的问题是坚持维持以资历为基础的薪酬体系。只有当每个人都以绩效为基础的薪酬体系时，才会做出很多改变，并有助于在职业发展中。”

今年早些时候，日本首相警告经济正面临威胁，称如果工资不追赶经济增长，日本可能会陷入“滞胀”状态（即经济停滞而通胀高企）。

将工资提高 3% 或更多是日本的核心目标。但现在日本总理想更进一步，计划建立一个正式的系统。

当被问及该计划的细节时，一位政府发言人表示，“新的综合经济措施将包括扩大对提高工资的支持，同时提高劳动生产率”。

厚生劳动省的一位代表表示，当局计划在 6 月份向企业发布详细指导意见。与此同时，日本工会联合会在今年与许多公司管理层的谈判中要求将工资增加 5%。年度谈判从 2 月开始。

一些公司已经开始行动。优衣库和 Therory 背后的公司 Fast Retailing (FRCOF) 宣布，从 2023 年 1 月起，它将在日本将工资提高多达 40%，并承认近年来奖金一直很低。

路透社上个月公布的一项民意调查显示，超过一半的日本公司计划今年提高工资。日本最大的软饮料制造商之一三得利可能是其中之一。

三得利首席执行官 Takeshi Niinamin 表示，他正在考虑将日本的劳动力增加 6%，日本的员工人数约为 7,000 人，但仍需要协商。这一消息可能会促使其他企业效仿。

“如果日本一些最大的公司提高工资，其他许多公司也会效仿，”山口说。