外资坟场：看印度如何暴打外国企业？

前有号称“帝国坟场”的阿富汗，让多少不可一世的超级大国葬送于此；后有号称“外资坟场”的南亚一哥印度，

之所以，叫“外资坟场”？无外乎外国资本走过最长的套路就是印度，一个资本来了就别想轻易离开的奇葩国度。

你的是我的、我的是我的

一入印度深似海、非死即伤，开局先用14亿人口的市场红利及潜力、筑巢引凤，待外资流入后就套养杀重拳出击，

一顿饱、顿顿饱？印度还是分得清的，有钱不赚王八蛋，印度赚钱印度罚，一分钱也别想带走，妥妥的外资坟场。

不说不知道、一说吓一跳

套路到底有多深？可谓：惊天地泣鬼神，难怪号称谈之色变的外资坟场

传统行业还看不上，专挑贵的

2014-2021年，2000多家退出

套路玩得深、谁把谁当真

1、屡试不爽的空手套白狼

这也印度最惯用的伎俩，不做任何投资，通过画大饼进而吸引外资，待时机成熟，再来收割，说白了就是白嫖

一本万利的无本生意

经典案例当属日印高铁项目

2015年，看中印眉来眼去，日本霸气“虎口夺食”抢先一步和印度达成合作，全长500㎞的高铁线路，总投资120亿美元，基本上也就相当于免费送了，

怎料！好戏才刚刚开始，随之而来的就是各种征地补偿问题＋货币贬值＋疫情等，成本由最初的100多亿＄涨到200多亿，基本上可以说赔本赚吆喝了。

骑虎难下：死要面子活受罪

关键，全长500㎞的高铁项目，于2017年开工，5年了也就铺设了10㎞的铁轨！而2018年开工的中尼雅万高铁/全长142㎞已经于去年11月就试运行了，

你以为这就完了？三哥从来不让人失望，日本预付的几十亿美元还没开工就没了！本以为三哥会情何以堪？错！反而还要日本追加投资，否则后果自负。

外资坟场：可不是省油的灯

日本：舍不得孩子、套不着狼……哈哈，聪明反被聪明误，没想到被印度白嫖了，好一个假借市场大反行空手套白狼之术，至此日本高铁出海计划落幕。

当然，“外资坟场”的印度，来者不拒，所以绝非日本一家惨遭毒手

中国也深受其害，“重灾区”主要在手机厂商、设备供应商、移动开发商等，据统计：至少500家被“关照过”

龙象共舞 VS 龙象相争

小米：2021年12月，印度财政部突查，拟追缴65亿卢比/人民币5.6亿，三月后又直接扣押555亿资产/48亿元，而当地年营收600亿元、利润30亿元；

50多亿：差不多两年白干了

VIVO：2022年7月，印度执法局突查，扣押价值4亿人民币的资产，8月份又被指控逃税19亿元（换算人民币）

OPPO：同年7月，轮到OPPO被逃税439亿卢比/约合人民币37亿；

2022月7月荣耀退出印度

除此之外，手机品牌还有，华为、中兴、一加等，但凡进去的无一幸免，这么做的目的无一例外都一样，印度赚钱印度罚、一分钱也别想离开我印度。

借鸡生蛋、逻辑感人

2022年，印度手机出货量1.5亿部，市场规模370亿美元，小米20%、三星19%、VIVO17%、OPPO15%、Realme14%，前五名里中国品牌占四席。

2022：中国出货量2.8亿台

2、妥妥的肥水不流外人田

一入印度深似海，通过画大饼吸引外资，本着“你的我的终究是我的”企业精神，印度市场虽大却可望不可及

筑巢引凤、鸠占鹊巢

2022年5月，美国汽车巨头福特正式将工厂卖给印度本土最大的汽车制造商塔塔，原因竟是实在找不到可持续盈利的办法，结束了这长达25年的血亏，

塔塔旗下：捷豹路虎

有趣的是，本打算卖给长城汽车，可印度政府没有不同意，当地员工也发起抗议，逼迫工厂继续开下去，岂有走的道理？除非“净身出户”印度捡漏。

25年30亿美元的血亏

2012年，世界零售巨头沃尔玛进军印度，开张没多久，就是各种的调查、罚款等，后来干脆用法律禁止外企进行零售业务，吓得沃尔玛连夜关店跑路，

沃尔玛：全民大狂欢

在印度，零售业就是外资禁区，可谓是外资坟场中的坟场，规则很多、法律很严，难怪和印度打了十几年交道，愣是没开一家面对当地人的零售门店。

当地：仅存21家批发店

2007年，欧洲最大电信营业商沃达丰，该英国巨头耗资111亿美元从李嘉诚手里收购一家在印度的通讯子公司，印度震怒，要求转让所得税26亿美元，

南亚一哥：碰瓷专业户

沃达丰表示不服，交易又不在印度进行，转让的也不是印度公司，凭什么要缴税？5年官司几番折腾难得胜诉了，可印度方面恼羞成怒直接索赔50亿！

宁可不赚，你也别想赚

沃达丰一脸懵，你们明明没有这法律啊！没有？还不容易，印度现写上不就是了，沃达丰只好向国际仲裁，于2020年赢了，奈何印度打死不承认僵着，

外资：一入印度深似海

可见，不论是手机行业、还是汽车行业？亦是移动业务、或是零售行业，但凡市场规模及潜力大的行业，外资就别想独吞，肥水不流外人田才是正解。

杀鸡取卵、逻辑鬼才

奈何，印度这个“处女地”摆在那，引多少外资巨头不甘于屡败屡战

像：2013年被罚3.8亿＄的诺基亚，2014年被迫线下商城卖给信实工业的亚马逊，但凡资本雄厚的外商近年来都卷土重来，是福是祸？咱们拭目以待，

铩羽而归的“外资坟场”

相对于线下搞实体，外商更热衷于线上，当然想分一杯羹？也绝非易事，首先要交投名状于表诚意才能开展业务，而且还要缴纳高额的数字税＋合资。

一个贪得无厌的无底洞

除此之外，印度最大的确定就是不确定，要么通过巧立名目各种收费、外商们深有体会；要么操弄民族主义进而精准打击，这方面中国企业深受其害，

是或不是？灵活善变

所以，印度市场看似虽大，但也要有福享受才行，不仅要面对多如牛毛的各部门，还要面对复杂又善变的法律法规，要不然早晚也是赔了夫人又折兵，

切记：印度基建不可碰

总之，理想很丰满、现实很骨感，难怪！30年前中印经济还不相上下，这一折腾？中国已是印度的5.5倍，事出必有因“外资坟场”的印度功不可没。

一个来了就别想走的国度