山东
大家都知道NBA是被视频平台买下的版权，5年15亿美元，折合人民币大概105亿。仅凭借一年298元的超级体育会员，能否赚回15亿美元的版权费？
假设每年有100万观众买了298元的超级体育会员，那么每年会员的收入是接近3亿，5年也就15亿人民币，离版权费差的远。别忘了还有工作人员的工资要发。再说了现在球迷对NBA的兴趣已经减退，没有那么多的人愿意为了看比赛去开会员。
这种视频平台，服务器也是很大的成本。靠那点会员费，肯定是收不回来成本的。不过账不是这样算的，手握NBA能很大提升视频平台的品牌。关系到股价，品牌形象，和长期布局。但这种模式现在被证明，忽悠不了投资者（股价跌），对于视频平台本身的品牌力也没啥太大提升，还因为会员费总挨骂。还不如免费给大家看，把盈利点放在广告和提升品牌形象上。
对国人来说，球迷和视频平台这是双输局面，只有NBA才是最大赢家。视频平台因为NBA会员败光了口碑，不仅仅是15亿美元或者这单项收入损失的问题，而是让之前一直把看NBA作为打发时间的一大堆人，彻底厌恶这个视频直播平台。
再说了在中国付费会员这些基本都得赔钱。除非转播权价格低。试问一下，那个成年人能天天看NBA，每个周末熬夜这些欧洲足球。成年人在房贷，孩子上学，这些压力下。只能放弃兴趣，爱好。感觉职业体育联赛的吸引力在中国逐年下降，现在的人似乎都沉迷于刷小视频，都没有耐心看一场两个小时的球赛，电影、电视剧也差不多。
现在可玩的东西太多了，现在的年轻人还有多少为了场球而熬夜的？打游戏或许才有可能。国人精神消费方面是不会出钱的，这是一种根深蒂固的意识，很难改变。
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