在这个“阴阳相隔”的元旦，什么样的公司，才开得起年会？

又到年底，今年春节来得早，元旦过后紧挨着就要过年。

往年这个时候，大家都在热热闹闹地筹备年会，最少也是一场不醉不归的团队大聚餐。

即便是处在疫情的2020年、2021年，大大小小的年会依旧遍地开花。

不管为鼓舞士气、强化凝聚力而设置的“团圆饭”，还是企业间为了联络感情、加强来年合作而设置的“客户答谢宴”、“客户交流会”等等，林林总总不一而足。

然而如今，元旦已经迫在眉睫，还有几天2022年就要翻片儿了，可一切看起来静悄悄。

周围扫听了一圈，大家都在持续“阴阳相隔”中，似乎连“年会”这个词，都变成了失踪人口。

是啊，今年得是什么样的公司，才开得起年会呢？

2022年经济形势不好，这是不争的事实，只是还没到要进ICU的程度。

网上有些头铁嘴硬的家伙，动不动就说疫情三年，脚步也被禁锢了三年，全体上下停手停口又停工，经济遭受莫大冲击……等等。

这些家伙的丑恶心态，像极了文艺青年的通病，一门心思闹情绪，从来不看实际。

TA们总是死心眼的认为，只有发现黑暗和苦难，才有存在感；

好好的日子，不好好过，非得找出点儿毛病来，不然就是不刺激。

这是有大病，得拉到杨师傅那儿，好好电！

实际上，疫情这三年，2020年和2021年，甚至2022年上半年，

工地车间机器轰鸣，人们坚守岗位忙碌不停，马路上车辆穿梭，商场里人头攒动，烟火气仍旺。

总体来说，我们干得很棒！

一方面，在国家保护下，三年“动态清零”，我们至少减少了400多万的额外死亡人口；

另一方面，疫情三年，全球十大工业国里，唯独中国实现了贸易顺差，而且顺差还越来越大。

最重要的是，三年严防死守，病毒弱了！

再看看数据，海关总署公布，2022年前11个月，中国进出口总值38.34万亿元，比去年同期增长8.6%，贸易顺差继续加大，达到了5.34万亿元，扩大42.8%。

还有一个数字，来自于商务部，2022年1—10月，中国知识密集型服务贸易稳定增长，进出口达20478亿元，同比增长10.3%。

把这两个数据一起看，结论很明显，

中国制造，问题不大；

中国智造，同样问题不大。

当然，这也没啥可骄傲的。

这场互相比烂的世界杯，即便拿到冠军，能有多少含金量呢？

整个这三年，全世界都在小马过河。

而我们在过河的游戏里，不过是踩到了石头的短腿柯基，勉强完成泅渡，还是边游边喝水的那种。

对于2023年的中国经济，政府工作报告早已经定了调子——

大力提振市场信心。

说白了，就是把经济氛围搞起来，给经济体系添柴加火。

如前所述，我们进出口稳得住，产业升级在加速，

那么，很显然，这个提振市场信心，肯定要从内部搞起。

扩大内需、扩大内需、扩大内需！

其实，开年会也是一种内需——来自内心的需要。

通常在年会上，除了吃吃喝喝，联络感情之外，还有一个重头戏就是年会大抽奖，它可以说是年会的压轴之作。

不知道有多少社畜或社恐，努力克服“年会恐惧症”，就是为了能在年会的抽奖环节，被幸运女神眷顾。

哪怕是抽到一提12卷1.8kg印花无芯卫生纸，也算是在一年收尾之际，获得了彩头。

被工作疯狂追赶了一整年，无论是多么微小的小奖励，也是美好的，多少能抚慰一下那蠢蠢欲动的焦虑感。

如今，工作都回来了，新冠感染的阴影还没有消散。

在这阴阳无间双重“夹磨”的2023年元旦，没有年会，可以理解，

但是，请把年会奖品给我。

如果没有年会奖品，年终奖，应该还在吧……