江苏
夯基垒台 立柱架梁
无锡队高标准做好企业调查工作
国家统计局无锡调查队以提高数据质量为核心，从加强制度建设、强化培训效果、重视走访调研、提优统计服务等四方面发力，筑牢采购经理调查根基，实现企业调查工作质效双升。
夯实制度之基
01
聚焦样本管理
严格按照采购经理调查制度要求，实行“同行业同规模”的替换原则，对房地产等易出现关闭、注销情况的行业重点核查、提早替换，年报核查期间共计替换样本20家、更新样本企业信息76条，做好日常样本的维护，体现样本代表性。
02
加强日常管理
利用多级审核、逻辑分析评估等方式层层把关，通过横向、纵向比较分析，对数据异常企业进行筛选，采用电话、网络、上门等方式进行数据质量检查抽查，今年，共对26家企业进行了数据质量抽查面访，并进行了业务辅导。
03
开展普法宣传
“上门必普法”，对实地走访企业开展普法宣传教育，赠送统计法相关资料及宣传品；“培训必普法”，无论是集中培训还是网络培训，必强调统计法律知识，明确统计责任与义务，按照规定与新增样本企业签订法律事务告知书；“执法必普法”，年内对6家采购经理样本企业按照“双随机”原则开展了执法检查，并在集中培训会议上通报了执法检查结果，取得了很好的教育意义。
垒好培训之台
2022年采购经理培训
01
开启“互联网+”培训模式
今年受疫情影响，无锡多地被列为封管控区域，为保证采购经理年报及月报填报质量，对业务人员和样本企业开展在线会议形式培训，对无法参加培训的人员提供录屏影像供其学习，并在会后设置培训效果问卷，对培训内容进行考核，确保企业领会培训要点，使培训更加专业、清晰、便捷。
02
编制“培训材料大礼包”
编制年定报培训电子手册和年定报表上报注意事项微信推文，发送至样本企业移动终端，帮助企业理解易错点、便于企业查找翻阅，确保源头数据的质量。
03
紧抓“疫情平稳窗口期”
迅速召开对区、街道业务人员、新更换样本、新更换统计人员的企业的业务培训会进行面对面重点培训，确保培训到位，不漏一人。
立直调研之柱
01
02
03
01
走访与加强业务指导相结合
通过走访督促并指导企业做好统计台账等基层基础工作，规范数据审核上报流程，提高统计工作的效率和质量。
02
走访与抓好数据质量相结合
通过走访及时了解企业的生产经营现状，将企业营业收入等指标数据与上报数据情况进行比较，深入了解数据异常等的原因，确保数据的真实准确。
03
及时反映企业困难
通过走访了解企业经营中面临的实际困难、对政府的期盼建议等，及时向党政领导等决策部门反映企业心声。今年，共对40家企业开展实地走访调研，对72家次企业开展了电话和网络回访调研。
架起服务之梁
01
做好常规数据解读
除做好日常报表上报工作外，高度重视数据解读工作。根据报表填报情况及月度回访内容，对月度指数波动较大的行业企业反映突出的问题、诉求等“活情况”及时跟踪，如住宿餐饮业、旅游业、光伏业、芯片产业等受疫情影响较大行业生产经营情况，以调查信息等短平快的形式及时反馈，以更好发挥出PMI的监测预警作用，全年共撰写32篇各类约稿，撰写70余篇经济信息和统计分析。
02
做好特色指数反馈
进一步优化和完善物联网采购经理指数体系建设，动态监测物联网样本企业库，及时进行增补和替换，确保物联网指数的代表性；持续编制物联网制造业指数和集成电路指数，为区域经济决策提供依据。
03
做好部门数据服务
严格遵守保密规定向市有关部门提供PMI数据，及时准确开展服务，紧紧围绕市委市政府经济中心工作和重大发展事项，聚焦产业强市、科技创新、政策实施效果等主题，加强前瞻研究、多谋良策实招，靠前主动提供多维思考和战略预案，积极为地方经济社会发展提供政策咨询服务。
编辑：曹艳
审核：董璇
发布：张刚旭
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