山东
中国山东网-感知山东12月19日讯 (记者 郝亚松 通讯员 曹媛媛) 为实现高新区国资办与区属企业信息系统的互连互通，用信息化促进国资监管职能转变，提高国资监管效力和监管水平，推进企业集团信息化建设应用和数字化转型，实现国资监管和企业发展双赢，济宁高新区国资办率先在鲁西南打造了区县级智慧国资国企在线监管平台。
济宁高新区国资国企在线监管信息化系统以国有企业财务管控为核心，以济宁高新控股集团作为试点打造精品工程进行推广，为达到“数据精细洞察企业、数据内外风险监控、数据驱动优化决策、数据驱动精准监管”的目的，建立“用数据说话、用数据管理、用数据决策”的监管机制，实行内外监管，形成有效的国资监管闭环管理。
同时构建大数据平台。结合监管工作需要和区属企业实际，充分利用云计算、大数据等新技术，对国企业务数据进行采集、梳理，深度挖掘数据价值，从多个层次、多个维度对监管业务数据进行建模分析，揭示企业运行质量，及时反映企业运营状况和发展趋势，形成国资总览、经济运行、投资管理、风险分析、债务管理、产权分析、“三重一大”7个主题分析的济宁高新国资大数据中心，实现了各类数据分析、预警、研判、追溯等功能，为辅助领导决策提供有力支撑。同时，通过建立智慧大屏方便各级领导企业经营情况进行动态监督，能够及时、准确、全面了解企业情况，实现“一屏观天下”“一屏指天下”的目的。
以搭建三重一大亮点模型为突破口，推动监管质效双提升。积极打造“高新模式”系统建设特色与亮点。一是通过对企业“三重一大”事项决策的制度、规则、清单、程序、内容和落实情况的全过程监督，能够在线查看各企业有关“三重一大”事项的实施落实情况以及事项延期或停办情况，实现横向到边、纵向到底的实时在线监管。二是有效推动了国有企业决策科学化、规范化，促使国有企业更好地承担政治、经济、社会三大责任，形成执行“三重一大”制度的硬约束，保证“三重一大”制度执行规范高效。
下一步，济宁高新区将继续坚持“放、管、服”相结合，利用科技手段有效发挥出资人和国资监管职责，加快推动企业数字化转型，降低企业成本，提高管理效率;同时，在完善前期系统建设的基础上，持续打造区属企业数字化监管等亮点工作。
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