河南
12月9日下午，根据公司统一安排，在华英禽类加工总厂会议室召开了营销中心管理人员竞聘会。竞聘会由加工总厂总经理张锦林主持，华英公司常务副总经理张勇出席竞聘会并作总结讲话。
此次竞聘工作从报名、资格审查、竞聘演讲、民主推荐，各环节都公开、公平、公正。本次共有11人参与了竞聘，竞聘会上，每一位竞聘者都以务实向上的姿态，专业的能力，从个人工作经历、竞聘优势以及对获聘岗位后的规划与展望等方面进行了竞聘演讲。并怀着平和的心态接受评委与职工代表们的评议，对于能否竞聘成功都欣然接受，并将此次竞聘作为一次认识自己不足和吸取别人优势的机会，促使自己加强学习，增长才干。
竞聘结束，常务副总经理张勇同志作了总结讲话。他首先对大家的积极参与表示感谢，对大家干事创业的热情感到欣慰，并对下步销售工作提出三点要求：一是要认清形势，凝心聚力，继续保持做好营销各项工作的信心和决心。华英目前的定位是立足鸭主业、做大做强羽绒和熟食产业，打造世界级禽业领导品牌。出口业务我们做得有声有色，创了品牌、增了效益；国内销售也不能逊色，两者要相辅相成。销售团队要发挥各方面优势，凝聚大家的智慧，要把握趋势，要有敏锐的行情判断能力，能抢先一步预判市场，同时加强渠道建设，开发新客户，真正树立销售为龙头的理念，最终使我们华英的产品通过销售实现品牌价值。二是要树牢任务观念，兑现好竞聘承诺。今天的会议既是竞聘会，又是新年度任务分解会。特别是竞聘上的同志，要树立牢固的任务观念，要兑现好诺言，接受公司的任务及考核。三是要做好后勤保障，全力服务销售一线。营销中心要发挥好大管家的作用，切实做好监督、管理、服务及考核工作，要形成良性工作机制；加工总厂要树牢一切为市场的理念，全力保证市场供应，要定期召开销售会议，分析销售形势和策略，制定相应的措施，带好队伍、搞好服务、把销售这个龙头舞起来。希望大家心往一处想，劲往一处使，加压奋进，顽强拼搏，共创华英的美好未来！
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