从一手烂牌打出“王炸”，曾国藩的复盘能力到底有多厉害？

36岁的曾国藩正值人生大好时光，自己却开始戴老花镜，简单说几句话就气喘吁吁了，同时，在官场上他也遭到了同行的排挤，可后来，他通过坚持写日记，复盘自己的每天的经历，大到国家事情，小到日常琐事，他日日复盘，最后成为了一代圣人。

那作为普通人，是否能像圣人曾国藩一样实现人生的逆袭呢？在何伊凡的新书《知行力：重新定义成事逻辑》中，重点介绍了关于曾国藩复盘的成功秘诀。

何伊凡，资深媒体人，他有着16年的商业观察经验，还是灯塔知行社与盒饭财经创始人，他曾担任过著名杂志《中国组织家》、《彭博商业周刊中文版》等杂志主编和副主编职位，还出版了财经类畅销书《打通》，诗集《一滴雨水中的家园》。

在书中，何伊凡详细阐述了成事的逻辑主要就是知行合一，他还将这些知识浓缩成一个简单的知行力公式：“知行力=（提纯力+拆解力+简化力）×（共鸣力+结构力+结晶力）×(自省力+提问力+螺旋力)”。

当然，这也是本书的全部知识点，简单明了。

那么究竟是什么样的复盘能力让曾国藩能从一手烂牌打出了“王炸”呢。

1、曾国藩怎么复盘的？

曾国藩复盘的方式很简单，他是从最简单的写日记开始，他也最厉害的地方就是持久。

正如曾国藩的名言：“人贵有恒。”

曾国藩写日记跟别人不太一样的地方，他的日记有如下特点：有恒，细，狠。他每天都会从日常小事中反思自己，哪里做得不好，应该怎么改进，甚至还大骂自己。

直到曾国藩46岁后，他被免职在家，面临着事业危机和中年危机，他在家的这段日子，他日日回想起官场的日子，才发现自己的很多毛病，他才开始了反思，也是在这些反思中，曾国藩顿时觉得眼前豁然开朗。

他同时还把这些方法告诉了弟弟曾国荃，叮嘱弟弟要反复反省自己，一切事情都要向内求。

曾国藩再次出山后，他的朋友们惊讶地发现他变化很大，变得和气、谦虚、周到，对待皇帝也更显得沉稳谦逊，成功实现了他的中年“变法”。

足可以见，复盘对一个人的一生有重要的作用。

2、现代人如何复盘

那么对于现代人来说，该如何复盘呢？在书中，何伊凡提出了两种复盘方式，一种是组织内的复盘，一种复盘是AAR模型复盘。

关于组织内的复盘，这种复盘的话，主要是针对企业来进行的复盘。复盘分为三种角色、四个步骤来进行。

三种角色分别是：引导人、设问人和叙述人。

四个步骤分别是回顾目标、评估结果、分析原因和总结规律。这样做复盘的话，作为引导人要维护好讨论范围，不要让远离复盘的主旨。

设问人则是带动大家思考，寻求事物的本质。

复盘的目的则是吸取经验，为下一次的行为做进一步的改进。

对于普通人来说的话，更加适合这种AAR模型的复盘。

AAR模型也就是【行动后反思】（After Action Review），它的目的是在于学习，不是在于惩罚，需要复盘人接受教训，然后快速行动。

书中详细介绍了AAR法分为六步：

第一：当初行动的意图是什么？

第二：实际发生了什么？

第三：从中学到了什么？

第四：可以采取哪些行动？

第五：立即采取行动。

第六：尽快分享给他人。

比如，我们拿自己的一天来进行复盘，如今天原来计划是要写一篇文章的，但是因为在时间上没有掌控好，所以最后导致了没有写文章。

像这样的事情，我们经常都会发生，明明计划好的事情，可是在执行的时候却因为各种原因没有完成。

我们就可以具体分析，为什么会出现这样的情况，是因为我们的时间不够吗？还是因为本身我们对写文章的这个事情就排斥，所以在内心里都会给自己找理由推迟。

那么我们在复盘的时候，就要找到这次没有写完文章的真正原因，然后在下次计划写文章的时候就能根据之前出现的情况进行改正。

最后的分享给他人的话，正是应了那句：学是最好的教，只有分享出去了，让更多的人看到我们的成长，还同时能鼓励我们前行。

3、复盘需要注意的事情

复盘是一种向内寻求成长的方式，作者何伊凡也曾说：复盘的精髓就是质疑和反思。

复盘时需要注意目标是行动的出发点，做复盘时，要记得回顾当初做这件事情的目标。

其次，在评估结果的时候，不能不讲观点，要探讨结果和目标的差异是什么，找到真实的原因。 还有，需要注意的是分析原因的时候，要记得挖掘原因的广度和深度。

最后，也是复盘最重要的一步，就是要总结规律，这个时候就是怕提出的问题不能在不可控的要素上纠缠不清。

当然，复盘的目的是为了更好地前行，有些人在复盘的时候，光是记得表扬自己，却忘记寻找失败的原因，这样的复盘也是不对的。

复盘的话，要认真剖析内在原因，找到事情与设想不一致的真实原因，然后总结规律，避免下次再犯同类的错误。

这样的复盘才是有效的复盘。

4、总结

当然，在这本书《知行力：重新定义成事逻辑》中，除了复盘的事情外，书中还有很多精彩的地方，如读书时候使用到“三环套月笔记法”，通过金句、案例、知识点，应用等结合在一起，不仅对书中的知识点能记牢，而且在后期使用中也非常方便。

人与人之间最大的区别就是认知力，而决定一个人是否能成事，就在于知行力的能力。

知行合一，既是过程，也是结果；既是方法，也是目的；既是起点，也是终点，想要成为高手，这本《知行力：重新定义成事逻辑》值得一读。