广东
在2022年11月上旬，汾酒在上海第五届中国国际进口博览会上重装亮相。为了继续加速国际化的步伐，汾酒在向世界积极展示大国清香风采之后，又参加了“名酒70年一起向未来”——中国名酒品牌70周年系列活动（澳门站），在此次活动上汾酒董事长袁清茂提出了“白酒国际化应纳入中国式现代化的宏观进程中，名酒要率先形成国际化总路线”的观点。
熟悉中国酒行业，尤其是中国白酒行业的人都知道，中国白酒出海形成国际化，这已经是大势所趋，作为出海领头羊之一的汾酒，先天拥有着文化优势，汾酒是中国酿酒企业中历史最长远的企业之一，同时也是现代化白酒企业当中，运用科学管理制定先进战略最成功的的企业之一，得益于文化和战略的优势，汾酒才有底气提出了“复兴大计”。 除了文化和战略，场景和试点也是汾酒迈向更长远发展的核心要素，因此，汾酒董事长袁清茂，提出了以文化、战略、场景、试点这四个公共体，作为促进汾酒国际化征程中走的更加扎实稳固的： 纲领。
打造“国家酒”的战略共同体
汾酒始终认为，同行不是冤家。所以，在诸多媒体报道中，我们经常看到汾酒会呼吁酒业联合抱团取暖。而跨船出海这样的大事件，对于中国白酒企业来说，是一种理想，一种挑战，当然也不应该忽略当中的难度，单一品牌单兵作战，在国际化品牌竞争中被其他国家所打败的几率更高。而现在世界上熟知的“中国制造”，给了中国白酒以启发，只有抱团打出一张“国家酒”的牌，胜算的几率才会无限扩大，甚至今后国家酒概念会无往不利。所以，袁清茂提出，“中国白酒应该形成一个命运共同体，走国家酒的国际化之路。”
中国文化走出去的共同体
中国的文化很多，国际上全部接受中国文化需要漫长的时间，因此，致力于走出去的中国白酒，不能等着国际化完全接受中国文化才考虑走出去，白酒先走出去，和文化并行走出去，这才是另一种“知行合一”的策略。
袁清茂表示“中国白酒要做中国文化走出去的先锋”。在袁清茂看来，文化共同体，应该有一个共同的名字“白酒”，也应该有一个共同的定位，像龙舌兰定位为墨西哥国酒一样，白酒也是中国国酒。
袁清茂说“文化共同体，不仅是一个品牌、一个品类、一个产区，而是整个中国白酒产业共同代表中国传统文化走出去。”
打造白酒的饮用场景共同体
场景对于酒而言，是尤为重要的体验阵地。喝啤酒会去烧烤店，高端一些的去啤酒屋；喝洋酒去酒吧；喝清酒去日料店。而喝白酒去哪里呢？哪里才是白酒应有的消费场景呢？在国内，之前的高端会所、高端饭店，无酒不成席，指的是喝白酒，而在海外，白酒的场景却并不明显，国外的环境缺乏饮用白酒的场景，缺少高频词、持续性的消费引导与培育，所以白酒“走出去”进展比较缓慢。
比如，华人餐馆遍布全世界，虽然能零零星星看到一些白酒产品，但只是有场景、少内容。场景共同体的建立，归根结底就是建立海外“渠道”。袁清茂认为，应该先让白酒文化在海外华人中传播，让他们成为白酒国际化的使者和桥梁，推动白酒国际市场不断扩大。
“由点带面”的试点共同体
世界之大，并不是依靠想象的，全球已经有接近80亿的人口，同时，每个大洲、每个国家的习俗也有着极大的差异，就连缩小到每个城市，也都有各种的差异，因此，这块蛋糕虽然很大，可是真想吃下来，决不能贸然的下口。在生意场上，但凡成功的品牌和企业，都会先选择试点成功，总结经验之后再采取扩张，中国白酒的国际化之路，也应该如此。袁清茂认为，国际市场相对来看分散而又多元，这就需要建立一个试点共同体，“就是要共同确定一些试点市场，共同商定一些共性的动作，在共同的市场做好共同的工作，形成中国白酒的巨大势能。”袁清茂表示：试点先行、以点带面，就有可能实现产品走出去、品牌走出去、中国白酒走出去的愿景，同时也可以为铸牢中华民族共同体意识做出贡献，为中国式现代化做出贡献，为新发展大局、高质量发展做出贡献。
确定了四个共同体的汾酒，完成了清晰的文化和战略、场景和试点的理念结合，我们有理由相信，这四个共同体将成为“国际汾”飞向国际更快的翅膀！
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