Thrasio CEO首次专访：超级赛车Thrasio加大油门，越野驰骋

“Thrasio这几年的快速增长让很多人都会把Thrasio比喻成一艘火箭，但其实火箭一旦在进入太空后，就会停下速度并开始在太空中漫游，甚至有些火箭还可能面临爆炸的风险。” Thrasio CEO Greg Greeley 在最新的采访中提到了这样一个观点。

Greeley更愿意把Thrasio比作一辆超快驰骋的赛车，车身上赞助商们的logo就像是Thrasio旗下的品牌。在赛车比赛的过程中，Thrasio这辆赛车会阶段性的进入维修站，而包含着财务、市场及其他团队的 Thrashers 就会像维修人员一样对Thrasio进行快速维护，来保证下一段赛程的顺利进行。

Thrasio没有“爆炸”，但在今年早些时候确实重新回到了地面上。在经历了一段时间的高速增长后，面对全球大环境下的疫情放宽，我们确实犯了错误。Greeley表示，这些错误主要源于一种假设，即我们认为消费者对于线上商品的需求仍然保持在疫情之前的高度。但当我们意识到这个错误时，Thrasio迅速重新调整了预期，在确保适量的人员基础上，避免持有太多库存，为新的收购评估合适的倍数。

Greeley提到，Thrasio为了重回正轨所采取的措施，无非就像是赛车在比赛中的调整维护，例如更换轮胎或者是加注油箱。而现在的Thrasio也正积极向好，和卖家保持沟通，评估新的交易。

Greg Greeley在今年8月份加入Thrasio之后，对Thrasio拥有超过200万人的卖家社区规模感到震惊，同时也很看好Thrasio这个模式（资本收购+品牌运营），帮助卖家继续实现他们的梦想，将其品牌产品改进并推动发展，实现更好的增长。

根据最新的数据估计，购买过Thrasio旗下产品的美国家庭已经从之前的1/6变成1/3，也就是说每3个美国家庭中就有1个家庭购买过Thrasio旗下产品。

包括Greeley在内，在他还没加入Thrasio之前，就发现自己已经拥有了好几件Thrasio旗下的产品，比如Hi-Coup红酒醒酒器和一套用于调制鸡尾酒的Mixology & Craft调酒器。

Greeley还把家里所有的枕头都换成了贝克汉姆酒店系列的枕头，而来自GlowCity的夜光足球也成了他家人的最爱。这也是Greeley考虑加入Thrasio的原因之一。

我们另一个重点关注的方向是亚马逊以外的渠道拓展，让消费者可以有选择地在商店或其他零售商的网站上购买产品。

Thrasio已经在Target和沃尔玛上线了一些产品，如乳贴品牌Nippies已经常驻 Nordstrom、Bloomingdales、Anthropologie 和其他知名连锁零售商店。今年5月，Thrasio旗下的宠物除臭剂品牌Angry Orange也在PetSmart商店上线推出。

目前，Thrasio正在持续开展收购业务，积极收购更多来自各行各业的公司，并且增加在不同品类中的投资组合。

关于Thrasio

Thrasio是下一代全球消费品公司。作为全球领先的亚马逊FBA品牌收购方，兼亚马逊全球前五大卖家。凭借对亚马逊排名、评分及评价的洞察，Thrasio快速挖掘并收购潜力优质品牌。结合对供应链和市场营销的洞见，Thrasio以精准数据和高超技巧重塑品牌未来，助力品牌进阶升级与提升卖家收益。

自2018年成立以来，Thrasio在美国、德国、英国、日本、中国、印度及其他主要市场设立办公室。全球九大部门超过2300名员工，共同构建Thrasio成熟完整的收购体系及运营矩阵。目前，Thrasio已获得安宏资本、高盛资本、摩根大通银行、摩根史丹利等多家知名资本青睐，累计成功融资超过34亿美元。以“为世界带来备受大众喜爱的产品”为愿景，Thrasio迄今收购超过150个项目，旗下品牌数量超200个，成功运营多个类目超过22,000款热销产品。