北京
宁夏吴忠市盐池县总工会以区域协商、行业协商为抓手，大力实施“456”工作法，推动集体协商提质增效。
坚持“四注重”。盐池县总工会注重组织建设，明确集体协商目标。按照“化零为整、由小变大”的工作思路，把建筑、石膏、快递等行业作为建会重点开展“攻坚行动”；注重调查研究，确定集体协商方式，通过进基层、下基层蹲点等方式，掌握企业在用工、报酬、雇工等方面情况，结合行业实际确定集体协商；注重宣传培训，达成协商共识，利用报刊、微信、交流等形式，加强宣传，转变观念，让企业主充分认识开展集体协商与企业稳定的关系；注重队伍指导，形成商合力，选聘区、市、县三级集体协商指导员，采用微视频、微课堂等形式，做到全覆盖指导，有效解决了职工方和行政方“不敢谈、不愿谈、不会谈”问题。
同时，盐池县总工会突出“五有”。操作有序，明方法，紧紧围绕开展集体协商的“八个环节”“十六个规范动作”，将开展集体协商相关资料印发给各企业，有效推动企业有序规范开展集体协商；协商有据，重实情，在掌握行业水平、企业生产状况、工资现状和把握底线的基础上，准确把握集体协商原则；个体有别，存同异，根据企业的不同经营状况而内容确定有所不同；引导有向，重培育，培育区域性、行业性集体协商示范点8个，“互联网+集体协商”示范点7个；履约有果，强监督，增强履约自觉性的同时联系人社、工商联召开三方会议，多次联合督查集体协商落实情况，督查集体合同履约情况。
此外，盐池县总工会通过“六借”提升工作效能，向党政借“势”，坚持党政主导；向法律借“威”，坚持依法推进；向政策借“力”，坚持政策调节；向职工借“为”，坚持依靠职工；向社会借“识”，坚持凝聚共识；向实践借“道”，坚持创新实践。
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