当前是冲刺全年的最后阶段，是决战决胜的紧要关头，为扎实做好年底安全生产工作，枣矿集团田陈煤矿坚持从严治矿、精细管矿，出台“决战关键月、实现安全年” 管理人员履职考核规定，严厉打击安全管理“假落实”“不履责”“慢作为”等不良现象，努力营造全员关注安全、维护安全、保证安全的良好氛围。
（安监员跟班查隐患）
他们在严格执行管理人员值班、跟班、带班及请销假制度的基础上，严厉打击管理人员假值班、假跟班和假带班现象，利用人员定位系统、视频监控系统等科技手段，监督各级管理人员出入井时间及行走路线，一经发现造假，一律“顶格”处理，确保安全责任制落实到位。同时，将各级管理人员查出的“三违”人员信息在井口大屏上曝光，由纪委监察科、督查办不定期核查其真实性，如查出抓“三违”弄虚作假或向基层单位要“三违”名额，给予相关责任人严肃处理。加大管理人员“双量”“区域图?点数”考核力度，坚决打击假考核、假整改、假数据等现象，对现场隐患排查不认真、隐患瞒报造假、不按时整改隐患等行为，利用曝光亮相、调度会检讨、警示约谈等形式进行从严问责，发现一起查处一起，绝不手软。
坚持刀刃向内，实行24小时检查事故隐患责任追溯制，对现场存在重大安全隐患没有查出、造成人身伤害事故的，追究检查人员责任。同时，下发安监人员“四个一律”规定，对违反规定的一律清除安监队伍，有效提升了安监人员诚信履职意识。以制度严细、过程严控、违者严究为导向，将“打假”与“执行”、“挂钩”与“考核”对等衔接，按照“尽职照单免责、失职照单问责”原则，从严落实全员安全生产责任制和责任考核标准，要求考核时一把尺子量到头、一个标准严到底，坚决体现“一票否决制”，倒逼对安全生产的敬畏由经济利益升级到法律法规，自觉压实安全责任，兜住安全底线，让安全责任成为“硬杠杠”和“铁戒律”使全员知敬畏、存戒惧、守规矩。（刘佳 梁晓彤）
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