北京
当今时代，竞争已臻白热化，近乎无所不用其极。在群雄环绕、弱肉强食的残酷市场环境中，势单力薄的中小企业该如何与实力雄厚的大企业一较高下，争夺生存空间，甚至以弱胜强？
现在被大家津津乐道的微软、腾讯、谷歌和华为等大公司，曾经也是被大企业压制的小企业，它们是如何成功反超，成为各自各业的行业领袖的？
英国剑桥大学嘉治商学院市场营销系副教授、中国管理研究中心联席主任尹一丁在《高势能品牌》一书中，就中小企业如何打造强势品牌，给出了详细的落地方案。值得企业家、管理者、创业者，以及任何中小企业从业者认真研读。
在数智化时代，基于“注意力，说服力，记忆力”的品牌建设逻辑已不再适用，品牌战略的核心应该从构建品牌的“高认知”全面转向打造品牌的“高势能”，遵循“忠诚度驱动美誉度，再驱动知名度”的路径，力求形成能够诱发品牌实现高速增长的“势能效应”。
《高势能品牌》提出了打造品牌势能的三大战略：价值战略、文化战略、关系战略。还明确提出了打造品牌势能的5个步骤：找寻、启动、强化、扩散和维持，并以此构建了品牌势能模型，为企业在数智化时代进行品牌建设提供了新思维。
知萌咨询机构创始人兼CEO肖明超在看完这本书后，认为这本书解开了很多企业在数字化时代如何更好地去塑造品牌的疑惑。因为如今面临信息过载和内容碎片的营销环境，让很多固有的品牌理论似乎都显得不是特别有效，但是尹一丁老师的这本书，可以说为数字时代打造品牌指出了关键的路径。
由于今天数字连接触点增多，我们有更多的机会和消费者进行双向的交互，这也让品牌从过去一个作为肃穆的雕像，进入到今天可以对它进行精心雕刻的时代。这个是一个注重构建与消费者关系的时代，因此品牌需要通过更多的情感价值和文化价值，与消费者建立持续的连接。
肖明超表示，《高势能品牌》这本书实际上向我们呈现了数字化时代，一个品牌如何能够立于不败之地的方法势能。势能一定是来自于情感的深度连接，以及和消费者更强的关系纽带；同时，我们还要思考如何用文化去实现长期主义。这些让品牌实现跃升的路径，在《高势能品牌》这本书里都有非常详细的描述。与此同时，书中的内容还让我们能够更深地去理解什么是真正的品牌，品牌不是广告。
我们可以预见，后数字化时代是中国企业全面崛起的时代，中国品牌必将成为引领全球商业的重要力量。而本书中所表述的内容既有理论高度，又有很强的实践指导性，能够快速帮助创业者、CEO、公司管理层、市场部门和战略管理部门等，全面掌握品牌战略的新经验、新理论，从而有效提升企业的品牌建设能力。希望本书能够给这些不知疲倦、百折不挠的奋斗者提供有益的思路。
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