北京
11月15日，通化供电公司建设部专业人员深入曙光220千伏输变电工程建设现场，对现场安全工作进行全面细致检查，确保工程建设安全。
今年，通化供电公司共有11项新建、续建工程，数量为近年来最多。该公司严格落实“四个管住”要求，从制度建设、监督管控、人员培训、疫情防控四个方面同步发力，实现基建领域始终保持安全平稳态势。
抓机制，强化组织保障。组建基建安全质量专家库，遴选28名基建安全、质量管理专家，指导三级及以上风险作业施工方案复审、参与在建工程开展安全监督检查。细化安全责任清单12项，编制复工、防疫指导方案3项，重点完善项目标准化配置、复工管理、疫情防控、事故演练等工作流程标准规定，确保现场安全工作重点明确、标准清晰。
抓监督，强化现场管控。对现场监督开展情况实施“日跟踪、日管控”，不定期开展“四不两直”检查、进行指导帮扶，打通现场安全管控最后“一公里”。管理人员采用“线上+线下”参加施工现场站班会交底28次，全过程监督安全措施、技术要求、质量标准交底，及时补充安全技术措施，杜绝站班会交底“走形式”“不全面”等问题。
抓培训，强化稳固基础。坚持“一项目一培训”，开展基建系统安全培训6期、213人次，针对非通化地区企业专题培训4次。实施“党建+基建安全”工程，党员分片包保扛起安全责任，开展专题活动7次、知识竞赛3次，发放安全知识宣传材料412份，全面提升参建人员安全技能水平。
抓防控，强化疫情防线。实施“严格施工集中封闭管理、严格施工专人防疫管控、严格投运现场互不接触”防疫措施，圆满完成年初疫情期间省内基建工程，为省重点企业项目提供坚强电力保障。综合运用远程视频指导、属地人员零接触等方式，完成5台主变压器物流到货接收、26台重要设备安装调试，解决厂家人员无法现场调试的问题，确保按期完成各项工程里程碑计划。(梁瑶)
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