上海
经常和设计行业的小伙伴聊天，把大家的吐槽汇总下，发现设计行业大概有以下十大潜规则
1、每个设计院都是预期管理大师
年初：今年行情很好，都给我打起十二分精神撸起袖子加油干！
年终：同志们再努把力，一整年的经营指标就快完成了！
年底：今年收款情况不太好，请大家再坚持一下！
一年到头，给设计师的预期越来越低，这是所有设计院的基本操作~
2、 负产值
负产值是一个设计院特有的产物，是设计院的薪资分配中企业将经营风险转嫁给员工的结果。
负产值是怎么形成的呢？
设计院员工签订的合同工资体系为基本工资+预发绩效，一般基本工资是两三千，剩余的全是预发绩效，很多设计院员工需要上交的五险一金也要从预发绩效中扣除。
预发绩效什么时候确定？
很多设计院是应收账款到账以后确认，但是设计行业一般要等到竣工验收以后才能全部到账，时间一般三五年不等，如果领导分配给你的项目没有实际到账，预发时间又比较长，最后算下来你的产值就是负的，
从劳动法来讲，这个“负产值”的结果是违法的。
但是“负产值”最大的作用是选择性“迫使”员工离职。一些领导会精心安排一些回款慢，层层分包、商务对接负责的项目给不喜欢的员工，最后让其陷入负产值境地，被迫离职。
3、最关注设计质量的竟然是设计师，最不关注质量的是经理
设计行业责任分配是设计师负责制，图纸上面签名的人负全责，所以设计师成为设计质量的最中心的捍卫者。
作为项目经理，最重要的时间进度的把控和交付责任，所以只要图纸过得去，项目经理是不会在意具体质量的，特别是遇到比较急的项目，甚至会提出可以粗一点，没有强条就可以了。
4、公司名字越长，企业越拉垮
在面试前或者投简历阶段，如果遇到很长的名字，例如中国*建筑***（地名）xxxxx建筑/地产集团研究设计院有限公司xx分院，这种开头很大，名字很长，标榜自己是国企，但是屋里没有几个人，大部分都是挂靠公司，待遇很差，最好别去！
5、不可相信的年终奖
设计院领导集人事、财务、项目三权于一身，一部分大院不好好干项目，狂收管理费和加盟费，竟然比自己好好拉项目赚得多。
年终奖是一个玄学概念，算是没法计算的，最后都是几个所长或者负责人与院长吵架吵出来的。
6、到点不下班不一定是忙
到点下班在设计院几乎是绝迹的。
没事也加会儿小班几乎成了设计院共同默认的潜规则。
年轻人特别是新入职两年的小伙子，经常加班~
可能是吃外卖半个小时，顺便看点短视频，也可能是吃上一个小时，具体多少时间看心情；
也有点出去健个身，回来打个卡然后下班~
加班在设计院是和呼吸一样正常，但是加班没有加班费，这个都不能算潜规则。
7、项目修改次数与设计水准弱相关
深刻反省过自己，结果发现设计项目修改版次完全与设计师弱相关，甚至零相关。
设计修改主要与甲方的和负责人相关。
甲方越是层级多，负责对接的任务职务越低，修改次数越多！
负责人工作越是用心，专业水平越差，性格越软弱修改次数越多！
8、土木设计没有天分一说
设计不是艺术，电视剧里那种艺术的设计在现实中基本不存在，设计师是被关在规范和强条中的笼中雀，每一个参数，每一个步骤都有严格规定，可以腾挪的空间太小了，所以设计师是一个搬砖行业，不是一个艺术行业。
9、项目分为“短平快”和“长难”
现在市场没有容易的项目~只有两类项目~
一是“短平快”，不停地加班，突击审图，立马施工，恨不得一个星期盖好一栋大楼。
二是“长难”，一个项目合同签的是3个月，换了三个领导，汇报了30次，结果审批走了3年。
10、设计师转行创业是容易失败
设计师的设计思维不适合做生意和创业~
做生意不能太较真，但做设计不能不较真!
当你把所有的可能情况都预设好，哪里还有风口和机会，猪都飞到月球了。
全文完，如果觉得写得不错，就点个关注吧，多谢阅读。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
