北京
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除了展示集团多元化、可持续运营、志愿服务和其他环境、社会与公司治理措施方面的数据外，2021 年的亮点还包括：
- 基于科学制定目标，力争最晚在 2050 年实现价值链温室气体净零排放。
- 宣布在2023 年实现全球高管性别平等的目标——较最初目标提前了两年。同时，确立了在 2025 年实现美国高管有色人种占比达 25% 的新目标。
- J.Willard 和 Alice S. Marriott 基金会与霍华德大学合作建立了Marriott-Sorenson 酒店领导力中心，鼓励黑人学生从事酒店行业，从而推动多样化人才的培养。
- 启动万豪国际集团新版人口贩运意识培训。新版培训结合了真实场景，进一步助力集团在2025 年完成对所有酒店员工识别并应对潜在人口贩卖情况的培训。
- 试行万豪旅享家"益起旅行"（Good Travel with Marriott Bonvoy）项目，让宾客有机会通过环境保护、服务社区以及文化体验和海洋保护，为亚太区的社区带来积极影响。2022 年，该项目已拓展至近 100 家亚太区的酒店。
报告还包括来自万豪国际集团首席执行官 Anthony Capuano 的一封信，其中提到了集团今年在环境、社会与公司治理方面的新进展及未来计划。关键信息包括：
- 承诺投入高达 5,000 万美元的资金，为北美地区在酒店持有和开发方面长期面临障碍的少数群体提供帮助。这项名为"Marriott's Bridging the Gap"的新项目也将帮助集团在 2025 年底实现 3,000 家多元化酒店的目标。
- 集团位于美国马里兰州贝塞斯达的全球新总部获得了 LEED建筑核心与外壳金级认证。其中包括高效的空调暖风系统、带有智能照明控制的节能灯具以及 60 多个电动汽车充电站。
- 向酒店行业捐赠万豪国际集团新版人口贩运意识培训资料，从而帮助其他酒店公司和员工更好地识别人口贩卖行为。
全球旅报原创，作者：旅报君，转载请注明出处：http://www.gtdaily.net/archives/15334
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