昨天和一个客户聊天,她抱怨说好的销售越来越难招了,招来的人也不出业绩。
我就跟她分享了我最近的一些思考,在我看来销售乏力其实是表面现象,背后的原因是销售员在市场中的作用发生了变化。
如果你现在身处困境,把希望寄托在几个金牌销售上,希望今天的内容能对你有所启发。
首先,不是销售员的能力差,而是客户越来越相信自己的判断,当然这个结果也是这么多各路的神仙销售集体教育的结果。
客户的辨别能力、防范意识都越来越强,你所有的花样套路他都见过了。一句话概括就是:我不相信你说的,我只相信我感受到的。
更重要的是我们的消费行为模式发生了变化,就像网上购物,如果不是自己看个八九不离十,你都不会和卖家去搭话,更不用说给他机会去推销了。你有没有注意到两个细节:
1、从消费者来看,越来越多的人喜欢静默下单,什么叫静默下单?就是购买中零咨询,看好了直接买,购买的过程完全是依靠自己的判断。
2、从商家来看,越来越多的店铺开始用机器人客服,因为他们发现购买中的疑问用户多数可以自己解决。不管你在哪儿买,买之前你是不是去网上查查信息,给自己科普一下,这就叫消费者的自我教育,这也是之前没有的。
所有这些都说明一个问题,就是消费者的消费独立性越来越强了,所以想用人为的方式,简单粗暴的就把观念灌输给客户的时代已经结束了。你要设法让客户自我引导、自我教育。
所以品牌工作做的越好,对销售的依赖越弱,越是把判断的主动权交给客户自己。相反呢,越是平庸的产品,越是要依赖强势的销售人员的促销政策来敦促成交。
所以回过头来你就明白了,淘宝上的销售为什么不叫销售,叫客服。因为它那个长长的详情页才是销售啊,漂亮的图片,详尽的视频,客户的评价,动人的故事,所有对美好生活的想象,所有商品的魅力都在这里集中展现给你,而这些东西是胜过任何销售的语言。
特斯拉的销售也不推销产品,他们的任务就一个,劝你试驾。只要你试驾了,销售员的工作就基本完成了80%,因为特斯拉让你心跳的感觉和品牌魅力可以在一次试驾中充分体现。而所有这些,都是销售员的描述无法给你的。
所以重点来了,高级的销售应该是把商品本身打造成销售员,让产品自己说话,我们所谓的销售队伍更应该注重它的服务属性,而不是销售属性。
你要分清楚两种不同的成交逻辑:一种是靠品牌的拉力成交,一种是靠销售的拉力成交,好的品牌绝不会推着消费者,靠促销政策和压力成交,而是靠诱惑成交。
这种诱惑一旦形成,会让人日思夜想,所以不要伸手掏客户的口袋,要让客户的钱自己往外蹦,拦都拦不住那种。
所谓打造品牌,不应该是急着广而告之让多少人知道,而是先打造好自己会说话的商品,让商品本身去打动客户,这也是现在很多企业都缺少的一点。
如果你学会了怎么让产品说话,会节省你大量的人力成本、教育成本、管理成本,边际效益也会充分发挥。所以,谁才是永远不会离职的金牌销售,你听懂了吗?
媛姐头条,你身边的成长陪伴官,我们明天见!
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