瑞·达利欧《原则》解读之二

人生没有事事如意的，强如达利欧还是逃不过人生的低谷，不过强大的人不会低头，他们只会在每一件事中总结出有用的经验，形成有用的原则。

中期历程

1980年前后，美国迎来了20世纪30年代以来最大的动荡时期，政府进行了有力的宏观调控，利率和通胀率先猛涨后暴跌，失业率创新高，不同市场开始出现相同的变化趋势。此时达利欧抓住机会进行着石油期货的交易，一头扎进对宏观经济和历史数据的研究中。

1981年3月达利欧提出“萧条”即将出现的结论，所以他同时持有黄金（对抗通胀加速）和债券（对抗通缩性萧条），一直到1982年秋季他还维持着这样的判断，并多次在公共场合说明自己的观点，认为政府的一系列政策只会起到反作用，最终使经济崩盘。

实际情况是此后的18年，美国经济经历了一段史上最繁荣的无通胀增长时期。这让他一下回到了原点，他和桥水创造的一切几乎就要失去毫无成就可言。那段时间，他损失了太多的钱，以至于付不起工资，桥水只剩下了一名职员——他自己，甚至需要向他的父亲借钱和卖掉自己的车。

在1987年1月发表的一篇题为“赚钱还是做预测”的文章中说道：预测的价值并不是很高，而且大多数做预测的人并没有在市场上赚钱，原因是没有什么是确定的。

随着计算机计算能力的突飞猛进，达利欧不断改进的模型系统得以更好的发挥，这使得他做出正确的决定的比率越来越大，桥水也得以复兴。他1984年到中国考察，1994年在中国成立“桥水中国合作伙伴”公司，帮助中国建立了资本市场，后来因为太忙关闭了这家公司。他与中国的缘分并没有到此为止，此后更加深入的了解中国文化，学习中国人的价值观，拓展了自己包括孩子们的视野。

后期历程

随着员工和企业文化创造了这些重塑全行业的投资产品，桥水真正地起飞了，截至2000年，桥水管理的资金超过了320亿美元。到21世纪最初10年的中期，桥水开始快速扩大，迎来了许多新的管理者，这不得不导致公司管理方式的变化，工作原则的作用愈发重要。

2008年全球经济危机来临前，达利欧和他的系统成功预测萧条的来临，在无数大企业倒闭的背景下，桥水的基金产品仍然增长超过14%。桥水的产品也被更多人青睐，但是管理的资金太多有可能损害业绩，所以2011年，达利欧不得不让它停止接受新投资。

2011年1月1日，达利欧宣布将卸任CEO，在接下来的约18个月里，新的管理团队艰难前行。因为转型是困难的，为了平稳转型桥水甚至愿意花上10年时间，从此以后达利欧把自己看作一个塑造者，积极地给别人提供帮助，这里的别人甚至包括很多国家的决策者。与许多伟大的企业家一样，达利欧也在发展着自己的慈善事业，这使得他在自我评价中增添了满足感。

2016年3月，达利欧再次成为桥水的CEO，这一次他的任务是落实必需的结构性改革措施，以使桥水在未来没有他的情况下继续良好运转。达利欧进行了一些变革，这使他得以在一年后的2017年4月卸下临时联合CEO的职务，他把这一年当成从人生第二个阶段向第三个阶段转型的最后一年。

达利欧：在我看来，人生由三个阶段组成，在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。