打工人不要随便要求公司管理制度，生存之道不一样，只图钱就好！

很多打工人，甚至已经是资深专家级，当了经理总监的打工人，依然会存在一个非常幼稚的误解：
觉得公司的管理太混乱了。讲真我见过很多优秀的一流的好公司。但我还真没见过管理不混乱的。公司无非就分3种，大中小。
小公司老板一言堂说了算，让你干什么你就干什么，职务职责混乱，今天干剪辑明天做文案后天做商务。

你觉得崩溃了。但是老板觉得一个人当三个人用，非常爽，很赚，有什么问题了？站在老板的角度来看，完全没问题。
中型公司职责相对明确，但效率非常低，推进一个事比蜗牛还慢，层层叠加，官僚主义，非常不爽。
但是在老板角度来看，公司井然有序，能维持现状，持续赚钱，非常棒。你说要加快效率，要投入新项目，你觉得非常非常好。
可你想过风险没有？新项目不单单是赚钱，更有可能亏钱。维持现状可以赚钱，不维持做新项目，可能亏钱。那老板干嘛要改？
至于大公司，那秩序井然，各个都是螺丝钉，盲人摸象，进去做了两三年，整个完整的业务流程可能都没摸清楚，上头也压根不在乎你是否有提高进步也不希望你摸清楚，你上班把ppt和表格做好就行了，顶多做做周报述职拍好马屁，但工作能力没半点进步，心里头慌得很。

可是在老板看来这太爽了，没有人才，没有掣肘，想换谁换谁，成本非常低，公司还能赚钱，为什么不这样呢？
所以管理人性化，管理要高效？这是标准的赵括，看书看傻了。打工最不能要求的就是公司管理要好。打工只能要求一件事，就是给钱。
那种你觉得管理好，但是薪资没啥增长的机会，还积极想去尝试。
100%一定你是在犯蠢，你一定会后悔。

企业形成本质是节省交易成本，说白了就是有利润，有钱赚。人都有自利性，查查经济人假设。企业是符合矛盾论，因为内部人利益不同，创始人、你上司、打工的你都在追求个人利益最大化，这里的利益就是钱。如果打工的你不这么想，求别的，那就是缺心眼。

说得太对了。很多人下车伊始，哇啦哇啦，觉得公司这不好那不好，觉得换了自己上来三天两头就能把公司整得面目一新，看把你能的，真让你上来，不出三天就把公司整黄了，任何一个公司走到今天这一步都不是没有原因的，进了公司先学怎么做人，慢慢观察，然后再决定去留，公司有没有弊病跟你有什么关系？你是来挣钱的，不是来盘活企业的，就算老板请你来盘活企业，你也得掂量掂量公司内部盘根错节的矛盾关系，视其可为而为之，视其不可为而弃之，更何况人老板根本也不是请你来干这个事的，自己掂量清楚了夹着尾巴做人吧。

你的有些结论是对的，但显然论述和推理都是错的，公司确实没有管理不混乱的，但绝不是你以为的老板就是要乱，你这有点众人皆醉我独醒的自以为是了，大公司的混乱确实是降低效率和抑制创新的，不可能有大公司不在乎效率和创新，而且很多大公司根本没头所谓的老板。具体为何混乱懂得都懂不必多说，只能说有人的地方就有帮派斗争政治博弈，但被你说成是老板乐意看到的局面我也是呵呵了，年轻人不要一叶障目自以为是。

说的挺中肯的，就是太主观了。小公司是这样，但中等以上的老板都会组建核心团队，各种具体问题都会讨论利弊做出决定。大公司会落实到负责人实行项目制，各种管理办法，所以会有着一个公司多种不同气氛。再往上走就不是老板想不想上进的问题了，得靠命。