北京
这个世界很多东西都可以培养，唯独老板不可以培养，老板是天生的，属于野生动物。
如果你也想通过创业来发财，一定要挤进来参与竞争，先要看看自己有没有具备几个基本的条件：
1、你有没有强壮的身体，旺盛的精力，因为事业中的每一个维度都会消耗你大量的心力，脑力，体力。
2、你有没有准确的判断力，在创业在路上，每天你都需要做N个选择，面对每个选择，你所掌握的信息非常有限，远远支撑不起你的判断的，这就需要你在有限的信息下具备准确的判断力，去预判有可能出现的机会，在摸索中发掘市场的空白点，并能预知可能出现的困境。
3、你对自己的能力圈有没有清晰的认知，哪些是能力圈内的，哪些是能力圈外的。那么，创业的赛道是不是已经固化了？
企业也是一个生物体，也要遵循生老病死的规律，第一批下海的那批人所创的企业，企业连同创办企业的人正在慢慢老去，年轻人的机会不会被上一代人一直霸占着，机会会不断涌现出来。
不要盯着人民币的汇率破了7.2，不要理会华为的十年寒冬论，这些跟你有关系，但关系不是很大。作为创业者，首要是做好本分，在一个细分领域里超越掉95%的竞争对手，是跟你关系最大的事情。
无论在什么时代，创业都是很多人的梦想，因为创业在很多人的心目中，既自由，又有机会赚大钱。创业成功是一个很小概率的事件，按照概率统计，一般的创业，都需要摸索个十年八年，还要承受百分之九十五以上的失败率。所以从概率的角度来看，创业的理想不要太丰满，因为现实很骨感。
创业的失败率之所以这么高，道理很简单，但凡是能发财的事情，都会有很多人挤进来参与竞争，但机会非常稀缺，只允许极少的具有创新价值重量的人成功，所以绝大部分人要在市场和商场上面被淘汰下来。
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