富士康郭台铭：辞退32万内陆员工，670亿投海外惨败后又想回来？

郭台铭曾经依靠电子代工产业，在台湾省连续多年登上首富之位。苹果将业务给他之后，他在内地组建了一系列生产线，到后来光靠苹果的订单就能每年赚取上万亿新台币。从数据上看，今年富士康第一季度纯利润高达200多亿新台币，其中苹果的贡献值绝对占榜首。

除了拿下苹果这个大甲方之外，郭台铭之所以能如此顺风顺水，还依靠了内地给予的福利政策以及人口红利。但随着经济发展，郭台铭开始觉得东南亚的打工人更便宜，于是辞退了近32万内地员工。同时他又花670亿投资海外，最后惨败收场，现在他又想回来了？

一、背靠大陆赚钱

郭台铭出生于1950年，从小家里条件不是很好，在读完专科学校之后他出来当了一名业务员。也许是天生想闯一闯的劲头，他辞掉了这份稳定工作要去创业。他借了20万创建了塑料工厂，刚开始发展得还不错，后来就遇到各种瓶颈，公司一度开不下去。

遭遇创业挫折的郭台铭，个人生活都十分艰难，但他有个好丈人，香港著名富豪林百欣。看这个穷小子都快把女儿“饿死”了，于是只好出手借了70万给郭台铭重振河山。有了这笔钱，郭台铭才算真正打开了局面，投资黑白电视之后赚了不少钱。

1985年郭台铭成立富士康，开始正式承接代工业务。虽然来自世界各地的订单很多，但台湾省的人工费也逐渐升高，压缩着公司原本的利润。为了改变这个局面，郭台铭把目光投向了大陆市场。当时内地有惠台政策，鼓励台资进来投资建厂并给予相应的优惠。

内地的人口红利成就了富士康的版图扩张，同时国家还给出了5年免税、10年半税的优惠政策，还直接拨了15亿美金用来建厂。为了鼓励台湾同胞进来投资，又给地又给优惠。此后富士康也像搭上了快车，一路向上飙升，郭台铭也借此成为台湾省首富。

二、辞退32万员工

如果没有大陆的人口红利和优惠政策，富士康在短时间内很难拿到如此大体量的订单，完成财富的翻倍累积。但郭台铭非但不觉得这是大陆给予他的福利，反而认为这是大陆方面在讨好他。还大言不惭地宣称是大陆需要他，强调富士康过去是给大陆人创造就业岗位。

随着国内经济发展得越来越好，人工费用开始上涨，富士康原本的“压榨”模式逐渐开始失效。郭台铭为了继续维持低人工成本，提高营收利润，决定将工厂重心转到人工费更便宜的东南亚地区。除此之外，他为了讨好美国还想花上百亿去海外建厂，为此还辞退了中国的32万名员工。

三、投资失败又想回来？

看到中美贸易问题之后，郭台铭果断选择了美国。他认为未来一旦出现矛盾，自己跟着美国肯定还有肉吃，随后将厂子大量搬迁到印度和美国。可惜郭台铭的如意算盘落空了，无论是东南亚还是美国的投资，都让他吃了大亏。

刚开始郭台铭觉得印度人工便宜，将富士康未来的业务慢慢转移过去，肯定还能吃到下一个人口红利。但疫情来临之后，印度的抗疫政策非常失败，导致工厂全面停工，郭台铭的富士康也不例外。本来以为印度的工厂会带来更丰厚的利润，还把中国员工辞退了不少，这下搞得郭台铭十分尴尬，印度工厂耗着费钱，回国内也不是一时半会能运转起来。

除此之外，他为了留住苹果这个大客户，承诺美国会在当地建大量工厂，提供上万个就业岗位。这次投资，郭台铭前后花了将近670多亿，但现在美国那片厂区都还处于荒芜状态。因为其他项目选择错误，强行建厂开发也面临被市场淘汰的下场，与其硬着头皮做，还不如及时止损。这次海外投资，郭台铭足足损失了上百亿。

海外投资失败后，郭台铭又重新发现内地的好处。这里有非常成熟且系统的苹果代工流水线，还有经验丰富的员工。最重要的是，中国人民十分勤劳，比一些东南亚低廉工人靠谱许多。现在国内疫情也控制得很好，不会出现工厂随时停工的风险，但目前市场已被比亚迪、立讯精密等企业瓜分不少，郭台铭即使回来也捞不到太多好处。

总结：

无论做什么企业，老板的人品还是第一位的。郭台铭像个墙头草，对给予他事业发展助力极大的内地市场，说放弃就放弃，转身就投奔了美国的怀抱。

事实证明，他在东南亚和美国的投资都失败了，损失起码上百亿。如今终于发现内地建厂的优势，但无论是国人还是国内企业，都不会再给他这个机会。

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