江苏
交汇点讯 4家平台公司如何以改革加快转型升级、强化治理质效，释放强劲的发展动能？镇江市润州区属国有平台公司给出了答案。作为润州发展排头兵和重要投融资平台，该公司党委抓党建强党建，用管党治党“硬招实招”铸牢企业“根”和“魂”。近三年，公司经营业绩稳步提升，2021年公司实现营业收入17.61亿元,同比增长24%；利润总额同比增长7.2%。
聚焦“任务书”举旗铸魂，以党建统领为国企创新助力。该公司将党的建设纳入企业负责人经营业绩考核，挂钩绩效薪酬，切实发挥党组织把方向、管大局、促落实作用。注重统筹全局抓改革，明晰思路、成立专班、分解任务、倒排时序、责任到人，加快优化企业整合和资产重组。坚持“精总部+强企业”，重点从“变革股权结构”“变革组织框架”“完善制度建设”突破，推动形成扁平化、简洁、高效的平台治理架构，持续把制度优势转化为公司治理效能。
54名优秀骨干通过竞聘走上中层管理岗位，其中员工竞聘管理层成功者13人，原中层未竞聘成功者9人，淘汰率13.4%；中层干部中40岁左右人数占比33.3%，较改革前平均年龄下降约4岁……公司党委聚焦“育、选、管、用、考”全链条，以公司内部岗位竞聘为抓手，规范选人用人渠道，建立岗位动态管理机制，完善绩效考评机制，形成干部储备“源头活水”，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。目前，公司各级经理层成员全部签订“岗位聘任协议书”和“经营业绩责任书”，从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”转变。
此外，该公司推进“党建铸魂·匠心筑城”品牌建设，促进党建工作和生产经营工作同频共振。充分发挥广大党员骨干在国企改革三年行动中“打头阵、当先锋、做表率”的先锋引领作用，创新开展“党建+生产”“党建+改革”，深化“党员先锋岗”“党员突击队”等改革攻坚力量。注重在疫情防控、企业生产、项目建设、民生服务“四个一线”发展党员，去年以来，累计发展26名预备党员，为党建工作注入了新鲜血液。积极探索可持续发展路径，全力履行社会责任，常态化与社区党组织开展结对共建，擦亮“爱心小饭桌”、“安全帽”等为民服务党建品牌，不断释放民生服务温度。（薛诚 王永海）
编辑: 钱飞
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