交汇点讯 4家平台公司如何以改革加快转型升级、强化治理质效,释放强劲的发展动能?镇江市润州区属国有平台公司给出了答案。作为润州发展排头兵和重要投融资平台,该公司党委抓党建强党建,用管党治党“硬招实招”铸牢企业“根”和“魂”。近三年,公司经营业绩稳步提升,2021年公司实现营业收入17.61亿元,同比增长24%;利润总额同比增长7.2%。
聚焦“任务书”举旗铸魂,以党建统领为国企创新助力。该公司将党的建设纳入企业负责人经营业绩考核,挂钩绩效薪酬,切实发挥党组织把方向、管大局、促落实作用。注重统筹全局抓改革,明晰思路、成立专班、分解任务、倒排时序、责任到人,加快优化企业整合和资产重组。坚持“精总部+强企业”,重点从“变革股权结构”“变革组织框架”“完善制度建设”突破,推动形成扁平化、简洁、高效的平台治理架构,持续把制度优势转化为公司治理效能。
54名优秀骨干通过竞聘走上中层管理岗位,其中员工竞聘管理层成功者13人,原中层未竞聘成功者9人,淘汰率13.4%;中层干部中40岁左右人数占比33.3%,较改革前平均年龄下降约4岁……公司党委聚焦“育、选、管、用、考”全链条,以公司内部岗位竞聘为抓手,规范选人用人渠道,建立岗位动态管理机制,完善绩效考评机制,形成干部储备“源头活水”,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。目前,公司各级经理层成员全部签订“岗位聘任协议书”和“经营业绩责任书”,从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”转变。
此外,该公司推进“党建铸魂·匠心筑城”品牌建设,促进党建工作和生产经营工作同频共振。充分发挥广大党员骨干在国企改革三年行动中“打头阵、当先锋、做表率”的先锋引领作用,创新开展“党建+生产”“党建+改革”,深化“党员先锋岗”“党员突击队”等改革攻坚力量。注重在疫情防控、企业生产、项目建设、民生服务“四个一线”发展党员,去年以来,累计发展26名预备党员,为党建工作注入了新鲜血液。积极探索可持续发展路径,全力履行社会责任,常态化与社区党组织开展结对共建,擦亮“爱心小饭桌”、“安全帽”等为民服务党建品牌,不断释放民生服务温度。(薛诚 王永海)
编辑: 钱飞
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