认证目的
1.帮助企业从单纯的产品质量管理提升到企业全面绩效管理。
目前,有些企业做IS09000质量体系认证并不是为了提高质量或管理水平,而是为了进入某市场而不得已而为之。而卓越绩效企业评价管理体系,则是向这些企业灌输先进的管理意识,使企业各个管理环节都达到完美,取得草越统效。
2.帮助企业从单纯的管理要求到追求更高标准。
引进《卓越绩效评价准则),是企业卓越的“成熟度评价”标准,对企业的管理体系进行“诊断式”的评价,从管理的“效率”着手,旨在发现企业或组织当前最迫切、最需要的改进,进而使企业或组织不断追求卓越。
3.帮助企业从追求成功到追求卓越。
《卓越绩效评价准则》规定了达到卓越绩效的标准和实现途径,一个追求成功的企业,它可以从管理体系的建立、运行中取得绩效,并持续改进其业绩、取得成功。但对于一个成功的企业如何追求卓越,则“卓越绩效模式”提供了评价标准,企业可以采用这一标准集成的现代质量管理的理念和方法,不断评价自己的管理业绩走向卓越。
4.参与质量奖评选
卓越绩效管理模式是国家质监总局推出的一个项评选活动,具体标准文件为最新版的推荐国标GB/T 19580-2012,GB/T 19579-2012;全国每年评选一次的国家质量奖,实为以卓越绩效评价准则为蓝本,各省也设有评选,一般命名为“省长质量奖”,也有个别的地市设立了“市长质量奖”的评选。
认证要求
# 追求卓越管理
# 树立顾客导向的经营理念
# 提高组织和个人的学习能力
# 重视员工和合作伙伴
# 要有应对快速变化的能力和灵活性
# 制定长期发展战略和目标
# 促进创新管理
# 组织管理必须依据绩效的测量和分析
# 社会责任与公民义务
# 关注结果和创造价值
# 以系统的观点来管理组织及其关键过程
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