长庆油田采油十二厂“注水大会战”阶段性工作战果丰硕

“油藏管理,目前完成824井次,水驱储量控制程度上升0.3%;井筒治理,与年初相比,分注合格率由46.4%上升至71.4%;采出水治理,水质合格率由95.0%上升至97.3%,注水会战工作整体完成率超50%”。连日来,采油十二厂注水大会战推动注水效益持续释放。

自注水大会战启动以来,采油十二厂倒排工期、挂图作战,推动了油田注水工作思维转变和管理升级,全厂干部员工勤耕注水“责任田”、用心做足“水文章”,为原油上产工作注入了强劲动能,强效助力全年任务顺利完成。

稳油必先重水 认识转变推动管理升级

从2008年至2022年,长庆油田十二厂“采龄”已达14年,随着大规模开发不断深入,部分老油藏自然递减加大,控水稳油难度日益增大等矛盾日益凸显,高效开发遇到瓶颈,注水稳产、迫在眉尖。

穷则变,变则通,通则达。6月份,长庆油田十二厂围绕“解放思想、实事求是、科学开发、良性发展”的技术工作思路,以注水工作为增产增效核心举措的“注水大会战”在百里油区全面铺开。

会战伊始,长庆油田十二厂上下转变观念,由“重油轻水”向“油水并重”转变,通过延伸管理链条,建立从厂、机关部室、作业区、中心站“四位一体”的研究、执行、落地、跟踪管理模式,在工作机制上进一步形成了“一把手”亲自抓,主管领导牵头抓,二、三级工程师具体抓的注水工作管理格局。

“没有调查就没有发言权”“只有把生产一线的实际情况掌握更多一点,把客观规律认识更深一层,才能为注水大会战工程打下坚实的基础”。连日来,长庆油田十二厂党政班子成员身心并入,通过全方位、多角度的深入调查研究,研判全厂注水油藏开发形势,找准症结所在,破解制约瓶颈,制定了27类措施6548项工作举措,形成了“油藏、措施、井筒、地面、水质”5个专班,强力抓好“油藏、井筒、地面、管理”4项治理,从方案设计、计划实施等全过程跟踪,形成环环相扣的闭环管理。

管理落实责任 长效机制保障战略工程

没有规矩不成方圆,严格注水管理制度是关键。为确保注水大会战取得切实成效,该厂建立了规范统一的制度体系,夯实直击源头的基础管理,打通技术生产的衔接堵点,打造科学有序的工作流程,形成了标准化制度流程、目标化过程管控、规范化资料录取、系统化动态分析、科学化配产配注、动态化调整治理和差异化督查考核的“七化”管理模式。

三分靠技术,七分靠管理。在注水现场管理过程中,该厂细化“一线一档、一站一案”建立,结合每座站点具体情况,制定分站点系统考核卡,从指标运行、水质管理、设备管理、日常维护等方面分项对标管理,提升单站管理水平。同时建立《注水大会战工作考核细则》,厂领导带头,以月度检查为基础,季度检查为标准,将注水指标及注水重点工作纳入业绩考核,对注水工作进行月度考核评比,借助考核的手段将工作压力向生产一线传导,确保现场管理到位,技术政策执行到位。让注水工作变成了基层干部员工各显神通,唤醒地下“油龙”的“大擂台”。

截止目前,全厂先后督查检查30余次,共查找并处理注水管理问题200余项,在一系列制度机制保障下,有力倒逼了注水管理工作稳步提升。

现场管理提升 精细注水助力油田稳产

全员拧成一股绳。两个月来,全面推进的注水大会战打破了长期以来“以产量论英雄”的惯性思维,全厂上下“稳油必先重水”的认识普遍形成,该厂大做以水促油“文章”,健全“精细交接、精细操作、精细巡检、精细录取、精细维护”的“五精”注水管理制度,形成“由点及面”的辐射效应,各基层单位主动争取,纷纷成立技术攻关组、抢修小分队,钻研技术、用好技术的良好态势蔚然成风,用涓涓细流汇聚成了全厂注水攻坚的磅礴之力。

该厂板桥采油作业区坚持调剖调驱相结合、油井水井相结合,形成“裂缝见水区”以堵为主、“吸水剖面变差,多方向见水”区以调为主的调堵策略,夯实稳产上产基础。固城采油作业区全面摸排老旧坏井口、阀组、计量设备,组织进行更换,对井口保温防腐、阀组布线等细节问题做细做好,全面提升现场管理标准;吉岘采油作业区狠抓注水基础管理,充分利用动态监测、油井动态反应及时进行单井动态分析,根据不同问题,制定下步稳产治理对策;店子采油作业区技术人员深入一线井站进行注水动态管理及跟踪工作,认真核实注水井口油套压,按照科学标准的瞬时流量进行注水调节,确保注水压力及注水总量达到正常标准。

要想把水注好,每口井的“身体状况”摸得越清越好,将每口井产量和液量进行一对一诊断,一井配一方;同时将每个“疑难杂症”进行归纳分析,根据“病”因,形成针对油藏注水特点的高产井、能量不足井、见水见效井、不见效井等“病案”开出良方。

店子采油作业区固208-93注水井是个两年都“喝”不进水的“老病号”。经过油层精密检测,技术人员研究出了分段酸化的方法。不仅治好了“病”,还节省了注入的水资源。如今,这口井日增注16方,日增油0.43吨。

在如今的长庆油田采油十二厂百里油区内,油井“医生”们为各类问题井开出了“良方”百余个,各类“老病号”变成了“生力军”,产油量日增幅近200吨。

注水工程潜力无限,大有可为。在新的“赶考”路上,长庆油田采油十二厂全体干部员工将上下一盘棋、干群一条心,只争朝夕、真抓实干,持续吹响注水大会战“进军号”,全力做好精细注水基础工程,为顺利建成200万吨级现代化采油强厂并持续高质量发展提供源源不断的“水”动力!