有遭遇职场黑洞的真实经历可以分享吗？

作为一个有十多年工作经历的老油条，前天遭遇职场黑洞，摔的我一脑袋包，有苦无处说，有冤无处诉，借知乎这个树洞来发泄一下。

先介绍一下我工作的单位，员工不到二百人，销售团队不足二十人，年销售额在六千万左右。本人算销售里面的中层，手头有两三个稳定老客户，就是销量稳定，回款无风险的客户。

公司处在一个比较微妙的阶段，创始人老杜总已经七十多岁，公开宣称由唯一的儿子继任，但是又不甘心彻底退出历史舞台，偶尔还会指手画脚干涉朝政。

儿子小杜总四十多岁，因为经营理念与父亲的传统观念有冲突，所以尽量避免与父亲同框，他把公司的管理工作委任给一个王总监，自己只是偶尔来公司坐坐，只与王总监一人沟通，与其他人几乎无交流。

话说前天突然接到老杜总的电话，让去他办公室一趟，于是战战兢兢前去听训，老杜总先是批评我去年销量下滑，我解释到有一个年销量在两百万左右的老客户，去年几乎没怎么拿货，因为王总监核算后的价格总比竞争对手高两毛钱………我说的是客观事实，但是熟悉职场规律的人应该知道，我其实已经是在隐晦的表达不满，但也仅此而已，不管怎样王总监目前是实际的掌权人。

自此，事情的发展就完全失控了………

老杜总开始嚷道——这个王总监也太牛逼了，我年前安排了两个人做他的副手，觉得他一个人忙不过来，他跑到我儿子那去汇报，说是要辞职不干，我儿子就和我闹，不让我安排人做副手，妈的X的，这个厂子是谁的，还能都是你一个人说的算！

对老杜总的表现，我一方面见怪不怪，另一方面也有点暗中窃喜。

但是表面上，我肯定还是劝老杜总气大伤身，去年大环境不好，公司不管怎样没有赔钱，这就挺值得安慰的，不要过度苛责王总监，他也不容易………这点表面工作我还是懂的。

然后老杜总又说了其他一些事例，以此表达对儿子和王总监的不满，情绪激动语气愤慨，这个时候作为下属只能跟着节奏，点头称是，期间我也反映了几句，现在厂子给销售人员的价格是不同的，导致大家不是在一个公平的起跑线上。

说到这里，很多人可能会觉得我背后告黑状，有什么后果也是咎由自取，不值得同情。其实，工厂前二十多年都是给销售人员同样的出厂价，然后大家凭各自的本事去卖，至于卖什么价格，中间赚多少差价，公司一概不管。

王总监执政以后，给各销售人员的厂价是不同的，这样所有的销售人员都会努力维护与他的关系，以便能给自己争取一个较低的厂价，这其实是有很大隐患的，就是逢年过节大家就都会表示一下，我想很多人都懂的。对于这点，大部分的销售人员都是不满的，因为更多心思会耗费在内部，而不是外部市场。而王总监无形中扩大了自己的实权，掌握了销售人员的命脉。

所以出于对公司管理的考虑，我不认为自己的做法是不齿的，更何况作为资历较老，且业绩始终前三名的老员工，我得到的价格算比较低的。

对于销售人员出厂价不同的事实，老杜总表示非常吃惊，因为这改变了他当政时的制度，甚至可以说是整个行业的制度。

于是，拿起电话给另一个王姓销售中层，让他马上过来一趟，王经理来了以后看见我，我有点开始担心他误解，但是此时什么也不能说。

老杜总向他核实出厂价不同的事情，让我出乎意料的是，王经理矢口否认，他不是和稀泥装糊涂，而是很肯定地否认，说不太可能不一样，这销售人员都人精似的，给谁高了谁不得闹啊。

我心里错愕且不解，因为就是这个王经理，不止一次当我面吐槽过这个规定，还抱怨过自己到手的价格偏高，导致自己没有市场优势，现在为什么一反常态？明哲保身的话他完全可以推脱不清楚别人的底价啊，为什么会如此坚定地维护王总监？我暗暗觉得事情要坏………

第二天出差外地的我，接到了老杜总的电话，两个主要内容，一个是他刚才找了公司两个会计核实，都说销售人员的价格是相同的，我提供的情报有误；另一个就是去年因为两毛钱差价没有拿货的客户，以后核算成本绕开王总监，由技术总监刘工核算，然后他来审批，就算特事特批！

我心里暗道糟糕，电话里问道：“这么做，不是把我放到风口浪尖上了么？您通知王总监了么？他同意了么？”

老杜总说道：“我没跟他说呢，他这会在我儿子那儿………我没找到他呢”

挂掉电话心里忐忑，表面上看起来老杜总是帮我解决问题，其实是害了我。昨天当面找了王销售经理，今天上午兴师动众找了两个会计核实，任谁都会有想当然的联想。

虽然如此，我还是有点同情老杜总，看来大家已经认识到老杜总是大势已去，都选择站队小杜总和王总监那边了，所以都选择欺瞒他，这种全厂公知的事情，他都没有调查出来。

出差回来后，第一时间找到王总监，跟他解释让刘工核算成本绝对不是我的本意，不希望搞特殊，王总监说他不会往心里去，而且笑着说其他客户的核算还是他负责，有事情还可以去找他，那笑容意味不明。

临出门的时候，王总监说他已经跟老杜总解释过了，现在每个销售人员的出厂价不同，也是为了工厂利润最大化，以前都是核算一个成本价，然后统一报给销售人员，利润空间都给了销售人员，而工厂的经营成本每年都上升，所以不同的底价绝对是为了公司的利益考虑。

他跟我说这个，好像坐实了是我反映出厂价不同的事，但是我只能不动声色地表示理解。但同时也意识到，这和老杜总电话里的内容相悖，他在电话里明确说出厂价是相同的，是我提供的情报不实。

这两天究竟发生了什么？我在这里也很多年了，不可能一个人没交下，很快其中一个会计告知——老杜总当天找到她们，明确说是我反映销售人员底价不同，所以找她们核实，她们大致的说法是，价格略有不同，可能是现在竞争激烈，有些时候为了争取客户，略微下调一些也是情有可原，这样既不算得罪王总监，也留下了活口，老杜总如果是聪明人，完全可以让她们提供几本账册，那里面记录的都是实数，有的差价能达到一元，一看就什么都明白了，可是老杜总并没有这样做。

这里面我注意到三点：一是直接说明是我反映的情况；二是另一个会计是王总监嫡系，她肯定把情况如实透漏给王总监了；三是老杜总为什么这么做？再老糊涂也不至于这样，再有就是他给我电话的时候，为什么说是底价不存在差异的情况，明明会计们和王总监自己都承认了？

心头问号越来越多，最后一个电话打给刘工，他是当年跟随老杜总创业的人，年头久了所以最了解内情。刘工告诉我的内容，让我彻底震惊懵逼——

老杜总之前有一个宾馆，这两年因为疫情冲击宣布破产，宾馆总经理慧姐与老杜总相好多年，老杜总得给慧姐找个退路。

我目前手上的客户，当年是我冲锋陷阵心力交瘁争取到手的，但是因为维护合作得好，所以这些年几乎不用管什么，下单、安排生产、装车送货、月底结款都有相关部门跟进，我只要中秋和春节去拜访一圈即可，但是每年却有一笔不菲的提成，慧姐看上的就是这笔提成，她的能力也只能接手这样的客户。

老杜总那天给我电话，说王总监在他儿子那里，他还没通知王总监的时候，刘工和王总监都在旁边，且老杜总按的是免提键………

老杜总很清楚，就凭一个出厂价不同，他不能把王总监怎么样，之所以搞得这么大动静，其实不过是借题发挥敲山震虎。

他故意把我推出去，一个是让王总监再也不可能与我同心，他手里多了一枚可以抗衡的棋子。

让刘工核算成本的那个客户，本身已经一年没怎么拿货，刘工即使把价格做低，老杜总肯定会说工厂损失太大，我的提成也必须压低，如果我有异议，他就会说我太贪心，你不接受有其他人就可以，那个其他人很可能就是慧姐。

之前我还在同情老杜总，现在看来他不愧姜还是老的辣，一举多得一箭好几雕啊！

我现在的感觉很平静，没有气愤也没有不甘，反思自己算不算失策，好像也不算。因为这个厂子，如果有一个人可以信任，那就是老杜总了，无论是出于公司的利益，还是他的立场，我都没有理由怀疑他，可是往往最信任的人，才最有可能出卖你，我现在是心服口服。

真的是服气，在这里我要提醒职场的朋友们，无论你多么春风得意，无论你多么游刃有余，你都不要自信到可以揣测圣意，你没到过那个“会当凌绝顶”的高度，你就不可能有“一览众山小”的眼界，所以你永远算计不过那个站得比你高的人。

我现在的想法就是以不变应万变，我沉住气别人也不好进攻，自己拼来的一些客户，宁可拖黄了拖凉了，也不会拱手相让。