山东
在公司工作8年的老李被人事部通知辞退，老李很生气直接找到了总经理办公室，总经理就问了老李两个问题，让老李红着脸离开了总经理办公室。
老李是83年的，大专毕业，来我们公司的时候已是三十而立的年纪，没什么特长，就是干活踏实，当时公司小，就缺踏实干活的人，总经理直接录用老李进了仓管部。
老李确实是干活很实在，刚开始工资不高，只有3500，而且经常加班，老李倒是一点都不抱怨干活累，但是因为没什么做管理的潜质也一直没得到提拔。
差不多在公司待了6年，老板也是为了优待老员工，将老李提拔为主管，其实就是一挂名的主管，给升职加薪一个名头，实际上手底下就给了一个小徒弟，干活的时候给打个下手。
但是自打老李升职主管以后整个人变了，确实是飘了，可能是在职场混了多年从来没有做过领导，突然做了领导不知道怎么显摆了。
我听老员工说，老李自打升职主管，干活明显不如以前踏实了，总是指使手底下的小徒弟干这干那，自己坐在一旁喝茶，有时候更过分的是让小徒弟给端茶倒水的。
这些变化其实总经理心里跟明镜似的，但是碍于老李是跟了自己多年的老员工，不能让老李下不来台，就暗示老李好好干活。
可能老李真的是情商不够吧，一点都没有明白总经理的意思，还是一如既往地如此。
没办法，在季度总结大会上总经理直接批评了公司存在的这一现象，并且给老李记过一次，取消老李参与季度奖的资格。
这次会议以后老李倒是安分了一些，也跟徒弟一起干活了，但是开始抱怨:“自己没功劳也有苦劳，凭什么这样对我？”
所以这次辞退老李是总经理忍无可忍的决定，必须辞退，不能影响公司整体的风气。老李气不过，跑到总经理办公室大闹，说总经理忘恩负义，对老员工不公平……
但是总经理问老李:“你觉得你有什么理由让我继续留着你，你能干还是你有价值，你觉得你现在的表现配得上你的工资吗？另外，我为什么提拔你做主管你知道为什么吗？你是怎么表现得。”
老李竟一句话也说不上来，总经理还说了一句话：“你放心，你是老员工了，该补偿多少一分钱都不会少。”
1、作为老员工与其抱怨公司对你的不公平，何不问问自己为什么自己在公司十年的工作经验还不及只有两年经验的“90后”，仅仅是因为90后年轻嘛？
你是真的有十年的工作经验，而不是三年的工作经验用了十年吗？拿老李来说，他做到仓库主管真的是因为他有做仓库主管的能力吗？如果老李跳槽其他公司，会给他仓库主管的岗位吗？
有时候不要将公司对老员工的“优待”，当成是自己的能力，会让自己迷失自我。
2、有的时候不要怪企业在你工作多年以后，在一次裁员中将你裁掉，用更年轻的员工来替代你。你要知道公司做的是生意，目的就是为了赚钱，凡事都是需要考虑成本跟收益。
你有没有想过为什么老板觉得老员工太贵呢？老员工提出加薪1000老板不同意，宁愿多花3000去外聘呢？那是因为你的贡献还有价值，配不上你的收入。
很多时候我们只是空涨了年龄而已，经验还是几年前的经验，没有长进，公司招聘年轻人取代老员工，只因为他们能给公司带来更高的价值而已，这些全部都是商业考量，而不是人情决定的，要知道公司的目的是为了赚钱而不是福利机构。
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