公司发福利，老师傅一人要拿两份被新员工怒斥，知道真相后后悔了

公司有个门卫师傅，公司发福利时经常都会拿两份，也没听说谁有意见，前不久后勤部来了一个新人，发夏季高温福利时跟门卫师傅较真了，就是不同意多拿，说他爱占便宜，老师傅气得含着泪走了。

这个门卫是公司二十多年的老员工，还有两年就要退休了，以前在车间当工人，性格内向，不善言辞，大家都说他是个老实人。

三年前公司领导把他从车间调到安环部，负责公司的安保工作，话虽然是这么说，但实际上公司有外聘的保安公司，根本不需要他做什么，他就是每天大家下班后负责在公司大楼转一圈，有办公室或者会议室的门和灯没关，他就关一下，其他的也没什么事。

明眼人一看就知道公司这是在关照他，但是为什么关照他却没多少人知道，反正我刚进公司时带我的师傅跟我说过一次，让我对他客气一些，我问师傅原因，师傅也没多说。

前两天我们公司发夏季高温福利，后勤部的主管因为家中有事，就把这活安排给了新来的员工处理，然后这个新员工就打印了各部门人员名单以后开始按照部门发放。

我们部门和安环部是差不多时间接到通知去领的，我去了以后就看见那个新同事正和门卫师傅在清点安环部门的物品，然后老师傅问同事是不是少算了一份。

同事说没有，他按照人力部提供的人员名单来算的份数，安环部5个人，就是5份，不可能错。老师傅说以前他们部门都会多发一份，那是给他的，这次怎么没了？

同事说她不知道，她是按照名单来发的，该多少就是多少，以前多发了可能是她师傅没注意，可是你们既然知道多发了一份怎么不退回来？是不是占公司便宜习惯了，现在正常发反而不适应了？

门卫师傅被小姑娘呛得说不出话来，我看他张着嘴指着小姑娘，半天没吐出一个字来，然后说算了算了，也发了这么多年了，不发就算了，然后转身走了。

他走以后同事继续给我们部门发东西，边发还边说：看着这个老师傅年龄也不小了，怎么这么爱占便宜，以前多发了自己知道也就算了，现在还好意思主动要。

我跟她说：算了，少说两句吧，他是公司老员工，以前可能给公司做出过贡献，公司特意多发的，回头你问问主管，看是以前发错了还是怎么回事。

事情就这样过去了，两天后后勤主管回来了，同事跟他汇报了这次的福利发放情况，主管听完后就说：哎呀，你办错事了，怪我没有提前跟你说一下。然后后勤主管拿了一份福利带着同事就去跟门卫师傅道歉去了。

后来我们才知道，原来给门卫师傅发两份福利是公司的惯例，因为他的亲弟弟十几年前曾经是我们公司的技术骨干，那时候公司人还不多，只有几十人，按照当时的发展趋势，他弟弟很有可能能当上我们的部门领导，但是在一次出差后回家休息时发生了意外，人走了。

他弟弟那时候还没有结婚，他家里就兄弟两个，这种情况也无法认定工亡，公司给了一定的补偿。此后每次逢年过节，只要公司发福利，都会给他发两份，多的那份就孝敬给他父母，这个传统一直延续了十几年，只是公司并没有公开说，所以没有多少人知道，只有一些老员工还知道当年的事。

知道这事后我们才明白为什么公司会关照这个老师傅，这是念着他弟弟曾经对公司的贡献。公司的做法让我惊讶，没想到公司和门卫老师傅还有这样一段往事。这件事让我很感慨：

1、公司关爱员工的企业文化值得表扬

很多公司正在逐步意识到企业文化的重要性，也在不断的向员工宣贯企业文化，但在我看来，喊口号式的企业文化不如踏实的做事，你怎么对待员工，员工就怎么对待公司。公司对十几年前为公司做出贡献的员工仍然铭记于心，这样的做法令人感动。

2、对员工的关照适度，以能力为标准

有人可能会说，既然念旧情为何不提拔老师傅，这个问题我曾经问过我们领导，领导说一方面是因为老师傅自己不愿意，他说自己只会干工人的活，让他管人他管不好。另一方面是公司也是根据老师傅的能力来做出的决定，在老师傅的能力范围内，给予他升职加薪的最高标准，如果达不到更高的要求，那就只能维持现状，也要考虑别人的感受。

3、新员工做事要按规定执行，但也要考虑到公司的实际情况

后勤部新来的同事按照各部门的人员名单发福利，这个做法并没有错，她是按照制度做事。但是她有一点做的不好，就是当老师傅问她情况时她的回应让人听了不舒服，从尊重老员工的角度来说，她可以回答的更委婉一些，从做事严谨度来说，她可以说她请示一下主管再回复，不该如此猜测老师傅是为了占便宜，伤了老师傅的心。

4、老师傅的通情达理让人倾佩

这么多年以来，虽然公司也对老师傅额外关照，但他并没有因为弟弟的事而向公司提出过额外的要求。当新同事跟他发生争执时他选择了忍让，当后勤主管带着新同事去向他道歉时，他选择了大度的谅解，他的态度和做法让人倾佩。

5、公司应该完善制度让员工的利益更有保障

公司应该把这些保障员工利益和关爱员工的措施归纳总结以后以制度的形式固定下来，这样以后其他人做事也有章可循，员工工作也更加安心，避免出现别人不理解或遗漏的情况发生。