做年薪百万的程序员是一种什么体验？

最近知乎热榜有一条问答十分有趣，百万年薪的程序员是种怎样的体验？

常说程序员赚得多死得早（bushi)，有程序员这份工作以前，几乎很少有社畜岗位能够通过打工拿到百万量级的薪 资。

还记得不久前，一位程序员分享了自己从2014年到2021年的薪资变化情况，引起网友热议。

这位程序员八年内工资从九千五涨到如今四万八，几乎可以说是呈指数增长了。

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网友纷纷表示羡慕，也有人说，你自己一年的工资可能才和程序员一个月的齐平。

这句话并没有错，甚至一些人年薪还没有这位程序员的多。

程序员岗位的薪水确实是要高于很多职业的，我们来看一下2022年各个大互联网公司程序员的薪资。可见，大厂程序员平均薪资已超过两万元。

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年薪五六十万的程序员已经引发如此大的反响，年薪百万会是怎样的体验呢？

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万能的知友给出的答案

有的知友分享道，年薪超百万的程序员在大厂不是什么新鲜事，身边朋友达到这个数字也都是正常水平。

一个工作11年的码农，年收入税后到手差不多100万左右，算是有资格回答下这个问题。

其实我身边能拿到这个数的人还真不少。身边好几个阿里P8、百度T8、中小厂 CTO 的朋友们都超过这个数，最近还有一个曾经带过的下属要入职某巨头在线教育公司，担任技术专家，薪资也到了这个数。

我当年在腾讯360的老同事，只要还在职场混的，无论是在硅谷还是国内企业，达到年薪100万以上的，都还算正常水平。其中比较厉害的比如老领导王老板、好基友强哥、之哥，这些人更是好几个100万。跟他们一起混，我都不掏钱包的。

至于我的大学同学，混职场的也大多年薪百万了，当然这里面不包括做公务员、当老师的、在国企的，这些岗位虽然薪资收入不高但是福利不是混职场能比比的。

首先说下，年薪百万并不像一些朋友想的那样风光无限、无忧无虑。还是该苦恼的苦恼、该不满足的继续折腾，否则你看看，我也不至于放弃在360的高收入跑出来一直创业嘛，对不对？

年薪百万其实并不一定能让开心，持续稳健的朝着目标前进或许更能让人开心。（知乎网友@findyi）

还有知友回归现实，认为年薪百万和收入百万是两码事，分来分去，到手的钱其实不多，过日子还是要精打细算。

年薪百万，过日子也得精打细算！

大厂年薪百万是怎么构成的？我说说我了解的吧。

一般现金占七成左右，股票期权之类的占三成。

现金七十万还包括了几个月的年终奖。比如一年发十五个月，70除以15，一个月工资四万多，扣完税保险等等，剩三万多……再交交房租还还房贷，钱呢？！

所以年薪百万听起来好多钱，其实每月工资并不多。股票期权，这就看命了。

所以我现在看明白了，年薪百万还不如年收入百万，最理想的是主业一半 副业一半，乐呵呵的看别人卷职场。

手机打字真累。（知乎@四猿外）

还有的知友虽然没到年薪百万，但是小算了一笔账。即使是年薪百万，也只达到了二级的财富自由。

我领导年薪百万，跟我说穷的一批，咱也不知道是不是装的。

有人说：一级财务自由是买菜不看价，二级财务自由是商场购物不看价，三级财务自由是买房不看价，四级财务自由是买公司不看价。

照这样说，年薪百万顶多达到二级财务自由，到手的话就是70多了。。。

但是不管怎样，好像我才是那个小丑本丑，还在这里替别人算账呢。。。

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用正确的方式打开年薪百万

这些网友的回答看似凡尔赛，实则非常现实而中肯。年薪百万对一些技术端工作来说确实不是稀罕事，也不是随便谁都可以达到的层次。如果你学会用正确的方式打开年薪百万，它也许不是一个高不可攀的梦。

好学历

学历确实不能决定一切，也并不与技术水平划等号。但不得不承认，哪怕是技术端这样对工作经验和工作能力要求很高的岗位，好学校、高学历，也是至关重要的。

一个好学校主要能提供两点赋能，一是显著提升学习效率，因为好学校意味着好老师，有高人指路可以加速你的成长。二是显著提升人脉圈，这点随着年纪越大效果越显著。

没有高学历的同学怎么办呢？可以选择一些顶级海外学校的在线研究生，这个企业还是有一定认同的。若还是对自己的职业未能明确，可以关注下方公众号或者可以给我留言，我会尽量帮助您。

多学习

读书能够帮你以最小的投入，简单直接地了解大部分信息，学习是性价比最高的投资。

作为程序员来说，因为技术更新换代周期越来越短，掌握新技能的周期也要对应缩短。如果只沉迷于增删改查，不求摄入和学习新知识的话，很快就会被市场淘汰。

但学习从来不是盲目的、碎片的，知识具有系统性，相对应的，学习也应当具备系统性，先打牢基础，再一步一步深耕，进而学习前沿技术。

如伊利诺伊理工大学（简称：IIT）的计算机科学硕士项目课程，就是遵循实践中需要用到的技术知识安排课程，由浅入深，穿插研究性学习等思维发散的研究方法。在工作同时不断卷同事，不愁年薪百万。

持续成长

有不少技术人员，会慢慢做到管理岗位，这部分人是年薪超过百万的核心人群。

但有一部分问题就是，技术人员缺乏管理知识，整个管理架构松散，并且升职以后不思进取，难以形成规范化的管理体系。

这时，如果能持续成长，你的能力、视野，会让你有跳船求生的机会。

瞄准科技型管理人才的“IIT-MBA”在线硕士项目，刚好适合缺乏系统性管理思维的技术人才，在升职以后也要持续成长。

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