四川
中国网8月24日讯（黄梅兰）让新学期学校教育、教学管理迈上新台阶，做到精细管理、精准施策，从而实现学校跨越式、追赶式发展。8月19日、20日，德阳市博雅明德高级中学进行了为期两天的组长培训会。
会上，校长刘亚东、副校李明亮长分别作了《组长工作之我见》和《学校管理者的发展理念与经营意识》的主题分享，就组长的工作价值、工作原则、工作内容、经营意识等方面和组长们进行了探讨。
如何做好学校各类团队精细化管理？刘亚东校长指出，要努力把学校建成文化沃土、学术殿堂、质量高地和精神家园，而组长应是学校文化的创建者和传导者，学术殿堂的拥拓者和示范者，国家课程校本化以及校本课程特色化的领悟者和创作者，一个有信仰、有灵魂、有血性的教师队伍的引领者。组长们要遵守组织性、纪律性、团结性和自主性的工作原则，重点落实团队建设、学术引领、课程创建和质量保障等工作。
李明亮通过分析一系列民办学校兴衰的鲜活例子，强调“以学生为中心，以奋斗者为本”是民办学校健康成长的法宝。以学校建设发展中的细节为小切口，强调“良好的师德师风，正确的育人价值观是评价一位好教师的基本准则”。作为民办学校的教师和管理者，需要肩负起更多的责任，除了个人应具备教育情怀和过硬的专业本领外，更需要在学生学业成绩、学生安全、学生生涯规划等工作上下真功夫。
20多位组长在聆听了两位校长精彩的报告后，在张浩然校长助理的主持下分组进行了热烈的交流和讨论。语文教研组长唐碧清老师分享了自己一年来在学校的成长经历，强调坚持和坚守是一名优秀管理者的核心素养。英语教研组长张杰坤老师说：“管理的核心是什么？就是要建设一支有灵魂、有血性的队伍。不要个人英雄主义，要打团体战。”物理教研组长潘建华老师认为：“积极从新课程中寻找自我，敢于承担责任，善于解决问题。建设一支有灵魂有血性的物理队伍。”与此同时，多位组长还就新形势下民办学校如何经营、如何招生、如何发展提出了自己宝贵的意见和建议，并在两位校长讲座精神的指引下，结合本团队工作实际，拟定了本年级、教研组学期工作计划纲要，并在大会上作了交流发言。
学校相关负责人表示，两天的培训会启迪了思想、强化了意识、落实了方法措施、增强了组长们的责任感和使命感。通过不断学习、实践和反思，博雅明德高级中学的组长们必将成为一支师德高尚、业务精良、充满活力、具有较高管理能力的队伍，并在学校发展中发挥其榜样示范和引领作用，带领全体教师为博雅明德高级中学美好的明天而努力奋斗。
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