“语似春风吹暖四方八面 ,心如炉火映红万户千家。”2022年8月19日至20日,济南能源集团所属山东济华、济南港华2022年度中层管理人员服务管理能力提升第二期培训圆满落下帷幕。本次培训主要以服务管理与理念为核心,赋能团队管理与领导力,致力于提升企业核心竞争力,助力企业高质量发展。
山东济华、济南港华监事会主席赵宗柱培训致辞,他表示,高效服务团队的打造与成长,不仅需要数字化管理理念的“软实力”,也需要服务管理提供理性的方法支撑,让中层管理人员真正树立起客户至上的理念与需求为先的意识,同时也需要中层管理人员提升领导力,带领团队不断提升服务管理的绩效与水平。
据了解,培训课程从高绩效团队的九大特征进行切入分析,进行服务管理规则的设计与服务任务的合理分工,营造信任坦诚的服务氛围,并为服务工作的实施提供充足的资源,加强服务管理的协作支持。在高效的服务管理团队基础上,引入以人为本、知行合一的管理理念,帮助领导者实现自我价值,打造领导艺术,并通过领导力的建立,提升服务管理工作的效率。
“同心山成玉,协力土变金。”在拓展活动中, 两家燃气企业展示出融合发展的理念与坚定态度,并以“聚焦服务提升”为主题,小组以企业文化和服务理念为主题分别制作并设计拼图纸箱,通过学习打击鼓点,各小组进行音乐节目展示,将同心协力的活动气氛推至高潮,展现出一道靓丽的服务风景线。
企业的核心竞争力取决于其回归本源、服务客户的能力,关键环节在于提升领导力,激发团队服务创造价值的最大化。未来,两家燃气公司将保障优质服务管理落实到工作细节中,用精益服务践行“知行合一,为人民服务”的企业核心价值观,通过优质服务深耕市场,树立服务口碑,提升用户满意度,在高质量融合发展的道路上,实现企业核心竞争力与民生服务的双胜利!
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